花啤清爽、淡爽、甘爽等中低端产品，不享受专项激励。
引导自家员工和合作伙伴的人，主推中高端产品。
渠道营销活动方案，正体现卫来一贯的思路，将激励进行到底！
比起其他区域负责人，他晋升速度太快，脱离基层业务员的时间不长，对业务员心态有准确的把握。
现在没有谁愿意用爱发电，人家来工作是有所求。
谁工作不是挣钱的？
卫来的做法，其实有很多反对者。
之前在霸都的时候，以及在魔都市场推出的激励政策，都有人提出反对意见，提到高新陷阱的概念，担心给员工太多钱，胃口越来越大，后面不好收场。
卫来对此嗤之以鼻……
高新陷阱？
他不禁想问，什么水平算高薪？
在魔都这种大都市，生活娱乐支出那么大，一个月几千块钱，最多到万把块钱，怎么都不算高薪。
卫来认为有可能是“陷阱”的高薪，应该是几年可实现财务自由的那种。
一年少说大几十万，更甚至百万几百万。
花啤这种企业，别说是基层业务员或卫来这种区域负责人，即便到燕西华的级别，想靠正经的工资实现财务自由并非易事。
至于其他收入，那没法说……
再说花啤在魔都市场全面推行的渠道营销活动，执行层面的保障，今天的动员会是统一思想，给业务员的脑筋上根紧绳。
同时提醒经销商，这事是认真干的，可别阳奉阴违。
动员会后半程，有两项发言内容。
一是华东大区总黄俊，二是经销商代表顾鼎！
黄俊级别在那摆着，彰显大区乃至总部对渠道营销的重视，而顾鼎的鼎盛酒行是魔都酒水行业龙头，影响力非常大。
黄俊是鼓励为主，表明的意思很简单，大家认真按要求做事，肯定能跟着挣钱，虽然他不相信渠道营销活动能帮花啤逆天改命，姿态必须摆出来。
顾鼎表示全面配合业务部，其他经销商肯定不敢造次。
