基林格说道：“杰米，你好，我们这边还好，市场风大，但我们的零售存款基础还在，你今天怎么有兴致打过来？”
“没什么特别的事。”戴蒙视线还盯着那个圈，说道：“我就是看到你们上个月的存款数字，四季报里的那个数字，还有你们昨天宣布的关停计划。我想问问你，存款流失有没有在三季报之后加速？”
基林格沉默了两秒，这不是一个随便的问候。摩根大通E0不会随便打电话来问别人的存款流失，他当然知道这一点，但他说道：“杰米，一切都在我们的预期之内。我们的核心存款仍然稳定。零售客户的粘性很高。次级贷款网点的关闭会帮助我们降低成本。存款基础依然稳固。”
“依然稳固。”戴蒙语气里带着一点似笑非笑的味道。他闭上眼，像在品味这句话。
几秒后，他慢慢说：“克里，如果我是你，我会在季报之前做一次压力测试，不算监管要求的那种。是自己人做的那种，假设存款流失速度翻倍。你应该看看，你们还能不能撑过两个季度。”
基林格的声音微微沉了：“我们已经做了压力测试。”
“用了什么假设？”
“存款年化流失率百分之五。”
“如果实际是百分之十二呢？”
电话里安静了，戴蒙听见基林格的呼吸声稍微变重了。
基林格：“杰米，这些都很敏感。我不方便在电话里谈太细。”
“当然。”戴蒙的声音轻松下来，甚至带着一点老朋友之间的亲昵，说道：“我没有别的意思。只是想让你知道，摩根大通一直关注这个市场。如果有需要，随时打我电话。
你知道我的号码。”
“谢谢你，杰米。”
“保重。有空来纽约喝一杯。”
电话挂断。戴蒙把话筒放回去，低头看着自己画的那个圈，喃喃道：“如果他自己都不看真实数字，我们就能在更低价格谈收购。”
随后，媒体开始跟进。
彭博社发布了一条未署名的消息：“据知情人士透露，摩根大通E0杰米·戴蒙本周曾与华盛顿互惠银行E0克里·基林格进行简短通话。通话内容涉及华盛顿互惠的存款状况和流动性管理。摩根大通与华盛顿互惠均拒绝置评。”
NB的记者则把这件事说得更暖昧：“两年前没人会把摩根大通和华盛顿互惠放在一起。现在，如果你看摩根大通在最近六个月里大量增持了哪些公司的D，又经常和哪些银行的E0通话，你就会发现华盛顿互惠已经变成了一个可能的收购标的。”
福克斯商业台则定性为“市场谣言”，主持人用一种极具感染力的语调说：“这更像
是捕风捉影。摩根大通每年要和几百家公司的高管通话。如果每通电话都要被解读为收购，那华尔街就什么都不用干了。”
高盛发给客户的晨报里也写了一小段：“关于摩根大通与华盛顿互惠潜在交易的报导，我们认为目前没有足够证据支持。在出现具体的收购出价之前，建议客户将此视为市场谣言。但值得注意的是，WaMu五年期D息差今日继续走扩至700个基点以上，反映市场对该公司信用质量的担忧正在上升。”
谣言像雪片一样在市场上飘，华盛顿互惠的股价下跌了3%。
基林格没有再公开回应，他在西雅图总部开了五个内部会议，每次会议开始时都强调同一句话：“别被华尔街的噪音干扰。”
翌日，周一，林顿坐在自己的办公室里，面前摊着华盛顿互惠最近五年的财务数据。
迈尔斯已经把存款流失监控模型到了最新版本，屏幕左上角显示着一行不断跳动的小字：二季度存款流失预测：7.3%—12.8%。
“昨天戴蒙那通电话之后，WaMu的D息差又扩大了五十九个基点。”迈尔斯说，手指在键盘上敲了几下，说道：“市场已经开始把戴蒙的关心”当成一个信号，是情况比公开披露更糟的信号。”
林顿正拿一支红笔在华盛顿互惠的资产负债表复印件上标注。
“基林格现在最大的敌人不是戴蒙，也不是空头，那个敌人叫他自己！”
“他给员工看的视频里，居然用砍树来比喻裁员。这等于承认了自己的战略就是收
缩。收缩一旦开始，市场就不会再相信他会增长。当一家银行的E0说我们在砍掉枯枝，储户听到的是这家银行快不行了。员工听到的是下个月可能轮到我。机构听到的是存款基础要动。同一个词，三种解释。三种解释都不会帮忙。”
他放下笔，拿起高盛交易专线的电话听筒。
“格雷格，华盛顿互惠看跌期权....第一批，一千万权利金。分三批吃。”
“收到。WaMu期权链最近流动性好了一些，做市商调整报价很频繁。我会把单子切碎，避免推高波动率。”
林顿挂断电话，对迈尔斯说：“你监控模型里的总结栏，那行字，再说一遍。”
迈尔斯愣了一下，滑动滑鼠回到模型首页，念道：“社区银行的价值在于社区信任。
信任的建立需要三十年。信任的崩塌只需要一个季报，或者一个社交媒体帖子。”
林顿听完，沉默了一会儿，又重新拿起电话。
“格雷格，追加第二批，华盛顿互惠，同样结构，再加一千万。”
格雷格在电话那头愣了一下：“总仓位两千万？”
“嗯。”
“好的，收到，我会继续分批，你确定要在这个价位追加？上午盘的买卖价差有点大”
林顿：“确定！”
他挂断电话，放下笔。
迈尔斯在他身后说：“你赌的不只是数字。”
林顿：“我赌的是人性。人性害怕失去。当一个人知道自己可能会失去时，他会跑。
跑得比任何模型都快。”
（本章完）
