很快就是周日了。
今天有一条重要的消息。
出人意料！
“操，还以为是f的出事了呢！”
“我以为华盛顿没有出事，所以没有出事。”
“fk，怎么会是美林的”
……
美林证券斯坦·奥尼尔在董事会的压力之下宣布辞职的消息，在周日晚上八点钟的时候通过彭博终端以及各大财经媒体的紧急推送，在整个华尔街炸响了。
周日晚上发布这样的新闻，公关行业的人士都明白这代表什么意思！
董事会希望这个消息能在周一开盘之前被市场所消化，而不要像一颗手雷一样，在交易时段内被扔进交易大厅。
周日发布坏消息是冲淡时间差的最后一招，也是华尔街投行公关工具箱中最古老、最有效的手段之一：利用两天的信息消化期来平息市场的情绪，在周末的烧烤聚会和橄榄球比赛中把愤怒稀释掉一半。周日晚间发布坏消息就是一种常规做法。
美林的董事会选择了标准的动作，任何一个在华尔街工作了五年以上的人知道这表示的意思就是：这条消息本来应该更糟糕，糟糕到他们甚至不敢等到周一早上。
彭博终端上头条标题为：'nal离职ll lynh。
彭博头条的风格就是主语加介词短语，没有动词时态的变化，语法压缩到了极致，就像一条被冻干了的新闻颗粒。
标题下面是一张斯坦·奥尼尔的档案照片，深灰色的西装、金色的领带、紧闭的嘴唇、扬起的下巴、眼神里有一种在华尔街群体里很常见但是在其他任何行业里都找不到的神情：一种笃信。
自己的决定总是正确的！
数据可以解释所有的事情。
任何亏损都可以用一个更大的盈利来弥补！
导语中写到：美林证券斯坦·奥尼尔周日召开董事会紧急会议之后宣布辞职，奥尼尔的离职使他成为本轮次贷危机中第一个被扫地出门的华尔街，在上周美林公布的三季度财报里，美林宣布了超过84亿美元的次贷相关资产减记，这是华尔街迄今为止最大的一笔减记
消息人士称，董事会于周六晚上召开了一个持续到凌晨的电话会议，并且以多数票通过了要求奥尼尔辞职的决定，奥尼尔在辞职声明中表示：“我为美林在次贷相关的资产上所造成的损失负责。
承担全部责任。
这句话是华尔街离职声明中的一个梗，已经被笑了很多次了。
和“我想花更多的时间陪家人”一样，它是投行公关语言中最为体面而又最虚伪的标准句式。真正的意思并不是“我错了”
它的意思就是：我已经得到了足够的钱，现在可以走了
nb在晚间的特别节目中对奥尼尔离职的补偿条款进行了详细的说明：价值1.6亿美元的股票、期权以及现金遣散费。
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主持人念完这一串数字之后就沉默了，接着说：“美林公司在三季报里裁掉了几千名员工，他们平均的遣散费是四个月的基本工资，奥尼尔先生的遣散费是1.6亿美元，按照四个月的基本工资来计算，他一个人的遣散费可以抵消美林公司这次裁员全部费用的数倍。”
这条新闻就像一颗深水炸弹一样，在周日晚上沉入了华尔街上空看似平静的信息真空区。
周一开盘之后的市场反应已经可以预料到，美林股价会下跌，贝尔斯登也会跟着下跌，雷曼也会跟着下跌，整个投行板块的股价都会被奥尼尔的1.6亿美元遣散费重新定价。
奥尼尔的离开本身并没有改变基本的状况。
但是！他离开的方式向市场发出一个信号：美林84亿美元的减记只是冰山一角，而冰山下面的部分大到足以让一家百年老店的董事会在周六深夜召开紧急会议，在周日晚上用最标准的公关手段来处理掉他们曾经最信任的。
此时，在曼哈顿中城的一家没有招牌的私人餐厅里，林顿坐在一张用整块胡桃木做成的长桌上，面前的盘子中有一块刚好煎到三分熟的肋眼牛排，旁边放着一杯已经醒了四十五分钟的2000年份拉图酒庄干红。
该餐厅不对外营业。
它的入口位于第五大道上一栋at 风格的大楼地下通道尽头，没有标志，没有窗户，也没有公开的订餐电话，只有被邀请的人才知道它的存在。
餐厅的主厨曾在巴黎米其林三星餐厅里做了十年的副厨，之后被一个华尔街对冲基金的创始人挖到纽约，专门为不超过二十位顶级客户做私人晚宴。
今晚的晚宴是马库斯安排的，阿斯塔特资本在次贷做空中的利润正在从上周的平仓结算中以每天上千万美元的速度涌入他的账户，他要庆祝。
他的庆祝方式和他在雷曼兄弟交易台上的方式没有本质区别：赚钱了就花掉，花掉的方式要足够刺激，足够让人记住，他说这叫“给钱一个交代”。
“奥尼尔这下彻底出局了。”马库斯叼着雪茄。
他把一份打印出来的美林三季报摘要扔在桌面上，笑道：“84亿美元！”
“美林三季度减记84亿美元！”
“哈哈，84后面挂八个零，你知道这个数字意味着什么吗？”
林顿：“意味啥？”
马库斯：“相当于美林在过去三年里从固定收益部门赚到的全部利润的三分之二，在一个季度里全部吐出来。”
林顿：“奥尼尔在雷曼的时候以冷酷著称。”
他对奥尼尔这个人的生平很清楚，曾经研究过奥尼尔的交易风格。
奥尼尔在雷曼兄弟的交易台上有过一个标志性的管理动作：任何交易员只要单月亏损超过规定限额，他会亲自走进交易大厅，站在那个交易员身后，用只有两个人能听到的音量说三个字“平掉它”。
交易员通常会试图解释仓位逻辑、市场环境、催化剂时点。
奥尼尔的回答永远是一模一样的三句话：“我不关心逻辑，我不关心环境，平掉它。”
他从不给任何人第二次机会。
砍仓是他的本能，冷酷是他给自己打磨了二十年的职业标签。
他用冷酷精确的数字计算来管理每个交易员的盈亏，就像一台高效的风险管理机器。
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“现在他自己成了被砍仓的那一个。”马库斯笑着说道。
“美林的84亿减记不仅仅是美林的问题。”林顿咽下牛排，用餐巾按了一下嘴角，说道：“它验证了一个次贷做空的核心假设：次贷的毒资产不只是抵押贷款机构的问题。”
“ahm、f、新世纪，那些是专业抵押贷款机构，市场早已将它们的风险定价在内，但美林是投行，投行的自营交易账户里也藏着同样规模的毒资产，甚至可能更大，因为它们加杠杆的方式比抵押贷款机构更复杂、更隐蔽。”
“美林84亿减记意味着整个华尔街投行板块的表内次贷敞口都被低估了！”
“不仅仅一家一家，我想大家很快有认为是整个板块的系统性低估。”
马库斯说道：“你知道美林84亿减记对贝尔斯登意味着什么吗？”
“四季报预减记可能比目前市场预期的更大。”林顿想了想，继续说道：“贝尔斯登的固收部门结构和美林类似，但贝尔斯登的次贷敞口集中度更高，他们在2006年大举扩张抵押贷款证券化业务时，持仓最激进的交易员后来被内部称为‘之王’。”
“他的交易台在过去三年里把贝尔斯登的抵押贷款相关资产从几十亿做到了几百亿。”
“美林减记84亿，贝尔斯登四季度可能减记同等比例，甚至更高的比例。”
马库斯：“我上周加了贝尔斯登的头寸！”
林顿：“没搞期权吗？”
马库斯：“没搞期权，是！”
