卫来认同该方式，并且决定玩一票大的，他兴奋起来：“这个方式很好，我觉得我们可以玩的更大，中奖的奖品不只是酒水，再设其他的奖品，最高可以中汽车。”
陈帅暗道：你这玩的也太大了，我老板怎么不这样？
杨宇：同为老板，我的压力有点大。
又听到卫来继续补充：“抽奖的人不限于车主群体，消费者也可以扫码抽奖。”
杨宇皱起眉头，提出不同的看法：“卫总，我觉得在餐饮店，谨慎投入抽奖活动，老板比较反感中奖的产品。”
餐饮老板反感酒水中奖，有其内在的缘由。
消费者中奖并兑付，自己从餐厅购买的酒水必然减少，导致餐厅少卖酒，老板少赚钱，肯定不乐意。
卫来却笑道：“这个好解决，我们可以设计抽奖项目，以实物奖为主，酒水部分设计为奖品版，中奖后不需要餐饮店兑付，消费者填写地址信息后，酒厂那边安排邮寄。”
思路打开后，很多想法很容易冒出来。
这件事做起来，也不是那么容易，需要很多前提条件。
首先是二维码的关联，这方面倒是没有问题，未酒对此早有准备，包括已经投放市场的产品，都是有二维码的，只是线上平台的抽奖功能没有打开。
后台进行调整，项目都可以设置。
其次是抽奖活动的执行方案，奖项设置、奖品投放量、活动时间周期、中奖率、总体的费用规划等，还包括奖品定制或采购，都是需要提前准备的事。
方案设计的事情，当然是智胜合一未酒项目组负责！
甲方老板明确方向，杨宇和陈帅没什么好说的，安排项目组遵照执行。
陈帅追问道：“卫总，您刚才说抽奖中汽车，准备采用哪一款？我们的费用比例，计划控制在多大的比例呢？”
“持续不变，还是前期高，后期再缩减？”
汽车不同款式价格差异很大，而且价值太高，得卖出去很多酒，才能覆盖成本，陈帅觉得需要跟甲方老板卫来确认清楚。
杨宇若无其事的瞪了他一眼，提醒陈帅不能问太多。
智胜合一是咨询公司，定位是给酒企出谋划策，如果策略是老板提出来，智胜合一只是将老板的想法落成方案，那价值太低了。
正确的做法，应该是项目组初步制定好方案，提出几种可选项，明确指出自认为最优的选项以及理由，供甲方老板抉择。
卫来倒是没在意这些，他正在兴头上：“刚说过玩大的，当然不能是普通的车，我觉得大奔E级还可以，噱头十足啊！”
陈帅：大奔E级只是还可以？
当卫来说把大奔E级作为终极大奖，陈帅也心动了，他很想现在出去买酒，试试能不能把大奔扫出来。
陈帅在智胜合一是副总，也只是打工者。
老板杨宇吃肉，公司其他所有人喝汤，陈帅比其他人多喝一口而已。
他的收入还不错，普通工资加奖金，以及年底分红，公司效益好的话，陈帅的年薪有四十个左右。
但是他家里有两个儿子，还背着吴苏的房贷，暂时不敢想大奔！
同为老板的杨宇，听着也是肉疼，心说年轻老板就是有魄力，换成其他的酒企，肯定不会这么做。
未酒新厂轻装上路，才敢这么玩。
就是中奖率，得很低……
