未酒在霸都的布局，肯定是多线并举，未知·酣和未知·酣畅淋漓由元达商贸代理，前期只在600多家餐饮门店布局。
而未知·初酒，前期在水中月和长运超市投放。
卫来最开始的想法，未知·初酒也是由元达商贸代理，后来在杨宇建议下改变想法，由未酒向水中月和长运超市直供。
之所以如此，在于水中月和长运超市适合直供合作！
那600多家餐饮门店，分布在霸都各区，如果未酒直营的话，需要招募很多人组建直营团队，会存在人力浪费情况。
元达商贸有啤酒团队，某些层面可以互补。
而水中月和长运超市自有配送体系，白酒的运量不如啤酒那么大，也没有保质期，适合在各门店安排一定储量，所以配送压力很小。
未酒直接送到水中月和长运超市的仓库，然后由他们自己配送。
还有一点，涉及利润分配的问题！
未知系列的酣和酣畅淋漓，价格偏高一些，在留出代理商和终端门店利润的基础上，未酒仍有费用投入空间，做服务员激励、美酒挑战赛等等。
而初酒价位偏低，设计的零售价60元/瓶，门店进货价50元/瓶，给门店留出10元的单瓶利润，这个水平并不算很高，所以不能再降，否则会影响门店积极性。
最初设计的代理商进价是42元/瓶，每瓶留出8元的利润。
初酒现在的成本一瓶十多块钱，到42/瓶的代理商价格，虽然有近30元/瓶的利润，但是产品陈列费用、服务员激励、门店动销激励，以及美酒挑战赛的人员和奖品，留给未酒的利润非常有限。
杨宇给卫来建议，酒厂直供水中月和长运超市。
将代理商利润部分，投入到服务员或营业员的推荐激励！
再辅以美酒挑战赛等活动，足够的推力和拉力，初酒也是很有机会的……
未酒和水中月、长运超市关于初酒的合作，相关人员先后介绍的很清楚，再有卫来亲自解读，梁奇和林长运再无意见。
林长运又提到：“卫总，你那好酒也给我呀，我们超市有专柜，能卖点好酒的。”
很多超市不只在营业区有白酒货架，一般在超市的出入口，靠近贵金属、皮具专柜的地方，还有白酒专柜区，摆着名贵白酒。
摆归摆，价格标的虚高，实际卖的很少！
