卫来计划在魔都推行的方案，搞定华东大区总黄俊和总部市场总监孙书成，最后关卡是总部营销总霍天星。
虽然霍天星视他为自己人，给予最大程度的支持。
然而这不是普通方案，投入的费用太多，以及关乎电视台节目的部分，需要总部市场部、品牌部、法务部等部门协调，卫来特意到总部汇报。
帝都之行，却是出乎意料的顺利。
他到花啤总部大楼的时候，确实是赶得巧，碰到花啤董事长燕西华。
燕西华对卫来本就有不错的印象，今年花啤的日子不好过，华东大区却有两个区域级市场表现不错，一是霸都，二是魔都。
霸都区域的高速增长，已经在全公司出名。
公司领导们都知道，霸都区域业绩增长是卫来打下的基础，尤其是今年和去年对比，霸都区域增速放缓，更说明现在的负责人不如卫来。
而近乎崩盘的魔都市场，在卫来到任之后，从组织建设、渠道重组、线上平台开发等方面入手，已经稳住基本盘，业务人员和经销商队伍精神面貌大为改观，在1月和2月的销量方面有突出表现。
17年的1月和2月，花啤在魔都区域销量暴跌。
销量暴跌主因是产品全系列涨价，经销商在16年11月和12月涨价前压货，在17年全面涨价后，部分经销商低价抛货，破坏花啤在魔都的价格体系。
当时魔都区域没有合适的涨价保障方案，涨价以失败告终。
前两个月，销量只有1300吨！
而16年的前两个月，魔都区域销量近4000吨。
卫来在魔都区域重组渠道，经销商恢复甚至超过原有数量，包括鼎盛酒行这种酒水行业的超级大商，经销商开始发力提货，销量明显增长。
18年1月和2月，魔都区域四十多个经销商，累计提货3200吨。
比起16年略有不如，却远胜17年。
因为半数经销商是新近招募，并未完全释放能量，随着各业务部的动作，魔都区域恢复到16年水平并非难事。
魔都区域如此变化，卫来在花啤总部的分量进一步提升。
