花啤在魔都区域的高端化工作，乃是卫来破局计划，公司不会给很长时间。
若是在以前，快速见效根本不可能。
现在是互联网时代，信息传播速度快，一切皆有可能！
卫来筹谋的计划，就是新模式包装的老方法。
互联网模式的意见领袖公关！
意见领袖又称KOL，最初是传播学的概念，即是信息传播中可以影响其他人态度的关键人员，因为营销和传播密不可分的关系，所以将这个概念加以吸收，并且在市场营销中发扬光大，意见领袖培育成为营销工作的重要环节。
茅镇的特殊部门公关，本质上就是意见领袖培育。
相较于茅镇的大范围公关培育，卫来是花啤公司魔都区域负责人，他只考虑魔都区域意见领袖，城市中产以及更高收入人群。
区域小范围运作，肯定比全国操作容易的多。
所以卫来获取鼎盛酒行的消费者俱乐部信息后，立即分类分析。
对比啤酒和白酒，北欧小麦啤预计售价25元以上，对标的白酒至少三四百元，即水晶剑的价位，以及更高端的人群。
魔都不愧是大都市，这类人群着实不少。
以中产入门要求年薪50万算，魔都的中产数量在50万以上，其中约5万人是鼎盛酒行的稳定会员，大约占中产总数十分之一，支撑鼎盛酒行十多亿的营业额。
再分析这类人群的身份，他们大部分是中小企业主、商人，或者大型企业高层领导，高校教授、专业技术人员、特殊部门公务员也能进入中产范围。
大部分在三十到五十岁，自居或被认为“精英人士”。
知道他们是哪些人，下面就是怎么让他们成为花啤的意见领袖？
首先是借助9到平台和鼎盛商行的合作关系，先在小程序和APP页面宣传，给北欧小麦啤造势，而且只造势不卖酒，强化北欧小麦啤的稀缺属性。
像是饥饿……好吧，就是饥饿营销！
单是线上宣传远远不够，需要更广泛的认知途径。
鼎盛酒行有个营业员的提议非常好：“他们标榜国际化，就喜欢欧美范的东西，我建议你找外国人代言，比国内明星代言都好使。”
卫来对这个提议很认可，在他的计划略微调整方式。
产品代言是花啤总部决定，魔都区域没有那么大的权力，却可以换一种方式，借鉴体验馆的模式，在魔都开一家啤酒体验馆，主打北欧风格，营业员全部招募外国人，卖酒是次要的，主要目的是宣传。
