如果花啤的北欧小麦啤捆绑销售，的确有带动作用。
但是，卫来否定该建议。
捆绑销售是权宜之计，长期来看弊大于利！
北欧小麦啤捆绑茅镇白酒，人家只会认识到茅镇白酒的价值，加上价格悬殊太大，会认为北欧小麦啤是赠品。
赠品是没有价值概念的……
一旦停止跟茅镇捆绑，北欧小麦啤就没人买了。
考虑捆绑销售本身，又陷入追求销量的思维，卫来当然直接否决。
初期不应该直接产品上线，而是宣传造势！
9到平台，这时候就非常有用了。
本身是B2C平台，提供线上下单送货上门服务，此外还有消费者俱乐部功能，帮助门店整合消费者资源，建立消费者俱乐部。
鼎盛酒行的消费者俱乐部，就是原有会员体系的转嫁。
消费者俱乐部是门店资源，9到作为平台方，签有保密协议，为门店提供搭建消费者俱乐部的服务，无权私自调取消费者资料。
毕竟是人家门店多年积累的资料……
卫来想借助消费者俱乐部开展活动，必须取得鼎盛酒行的同意。
将想法说给顾鼎时，后者表示极力配合！
“卫总啊，我现在是看出来了，你是有大才的人，你这么做肯定有深意，我现在配合你的工作，可别忘了帮我们鼎酒出点子。”
顾鼎愿意配合，同样是有所图谋。
鼎酒布局三款光瓶新品，卫来有很重要的作用，一方面出谋划策，另一方面提供优质原酒，他的面子顾鼎必须给。
再者，顾鼎很好奇卫来做什么。
去年的时候，卫来就跟他提过消费者俱乐部，却没有说怎么运作，现在重提这件事，顾鼎肯定想知道，消费者俱乐部如何运用。
鼎酒后面有推高端产品计划的，现在是观摩学习的机会。
“顾总，白酒、啤酒、红酒虽有不同，其本质都是消费品，消费者底层心里相同，因此有相通之处，互相可以借鉴。”
“花啤准备用消费者俱乐部推进高端化，就是借鉴白酒消费者培育的做法。”
“鼎酒当然可以这么做，不过我建议先做好调酒工作……”
