正月初九，上午九点，酿酒厂办公室，未酒和智胜合一咨询公司开联合会议，双方相关高层参加会议。
未酒方面是董事长卫来、总经理卫想，财务部程玉雪，人事部章明、王志强。
目前组织架构不完善，暂时没有分管副总岗位。
智胜合一方面是董事长兼总经理杨宇，副总兼项目总监陈帅，项目经理许知远，项目主管范宣和何立海。
双方人员，合计十人。
“今天的会议议题，就是我们酒厂布局成品酒的优劣势分析，以后未酒的规划，大家畅所欲言，有什么想法都可以说出来。”
作为甲方老板，卫来点名主题。
卫来关注的议题，智胜合一有所准备，只听陈帅代表发言：“大卫总，卫总，关于酒厂的优劣势分析，项目组准备的汇报材料，我先做一下汇报。”
然后以投影模式，呈现PPT材料。
“汇报材料分为三部分，第一部分是白酒行业趋势分析，第二部分是江淮省白酒企业竞争格局分析，第三部分是未酒优劣势分析……”
白酒行业的咨询公司，作分析报告时，习惯性的先分析行业，再分析当地区域，然后结合起来分析酒企自身的问题。
“12年之前是白酒行业黄金十年，12年限制三公消费，至15年的三年期间，属于整个白酒行业的调整期。”
“自15年开始，白酒行业迎来弱复苏和强分化。”
“弱复苏是指白酒行业回暖，名酒企如茅镇、五谷液等龙头企业恢复较快，呈现出量价齐升的状态，但是非龙头企业，即绝大多数地方性酒企，表现继续萎靡或略微好转，所以说行业整体增长速度不会很快，呈现弱复苏。”
“强分化则是至白酒行业企业分化加剧，白酒消费越发向中高端和高端品牌集中，即白酒行业的集中化趋势，全国名酒和二线名酒的营收和利润增速会加快，将进一步挤压地方酒企的生存空间，强者愈强、弱者愈弱，行业分化进一步加剧。”
陈帅分享的分析报告，不算是机密信息。
从事白酒行业的人，有心关注的话，都会有类似的发现，只是陈帅总结更到位。
