就很普通！
同时，还面临被反撬的风险。
从16年开始，CRB在全国范围发起“铸剑”行动，所谓“铸剑”是指培养一批能力强悍的经销商。
CRB铸剑行动有两方面，一是内部选拔，二是外部反撬。
16年9月份，元达商贸成为CRB的反撬目标，可惜被卫来和夏封耍了，成为换酒大战的导火索。
反撬元达商贸失败，其他部门却有成功的，花啤在卢西县就流失一个客户。
ABI和TS是CRB的主攻目标，特别是高端操作经验丰富的ABI，餐饮到夜场，一年流失十多个客户，损失惨重。
花啤流失客户少，不是花啤经销商忠诚度高，而是花啤没有像样的经销商。
直说的话，人家看不上！
渠道不给力，业务工作推进就会非常难。
巧妇难为无米之炊啊……
卫来最后落点总结：“我们在霸都的总策略，就是聚焦餐饮。”
说了不少东西，总结为四个字，就是聚焦餐饮。
听着卫来的想法，丁成满意地点头：“卫经理，聚焦餐饮当然没问题，你有没有发现自己的问题？”
同时问其他人：“你们都说一说，卫经理的思路有没有问题？”
其他人面面相觑，没有人主动发言。
