一场调薪风波,还没有激起,就消散于无形。
至于卫来的感受,谁在乎?
职场的无奈,卫来于此有了更深的感悟。
不得不承认,在目前的阶段,花啤平台的作用,大于个人能力,至少花啤公司的领导们这么认为。
回到花啤公司,正处于一场剧变中。
组织架构调整和薪资优化,多出不少升职机会,总收入得到提升,对于大部分员工来说是利好消息。
但是,花啤有一个巨大的隐患。
延迟一年涨价,使得花啤在16年勉强止住下滑趋势,迫于利润压力,不得不在17年全线涨价。
三大啤酒腾出手来,开始对花啤穷追猛打。
全国范围内,花啤涨价工作很不顺利,出现巨大的业绩压力。
霸都市场回归正常工作状态,一片歌舞升平,直到2月下旬,花啤总部下发通知,调整部分区域组织价格,江淮省在调整之列。
为满足市场发展需求,计划从17年3月1日开始,将霸都区域从江东营销中心剥离,以霸都区域为基础,组建江淮营销中心,营销中心设在霸都,下辖霸都区域、江南区域、淮中区域、淮西北区域和淮东区域。
总部和华东大区支持营销中心组建职能部门,设市场部、销售管理部、财务部和人力资源部,部门负责人为总监或副总监,级别为营销高层。
营销中心下辖区域负责人为区域总经理或区域副总经理,级别为营销高层。
因时间限制和市场的迫切需求,区域负责人采用组织选拔程序,由人力资源部总监协助营销中心总经理选拔及考察,将名单上报大区和总部审批。