花啤在霸都市场，跟CRB相比，处于全面被碾压的状态，不过花啤也有CRB无可比拟的优势。
促销方案审批速度，就是其中之一。
CRB的体量极大，组织架构更为繁琐，他们高端餐饮部策划某个活动，拟定方案后由部门经理提交，经霸都区域总经理审核，再上报到江淮省营销总经理审核，中间还要经过很多个部门，审批进度缓慢。
花啤这边很简单，他拟定方案后提交给丁成，丁成同意就可以执行。
CRB将活动时间放在10月1日开始，中间留出几天时间，目的是公关夏元达，执行两套方案，然后一举将花啤赶出霸都市场。
而卫来跟丁成申请，花啤的活动提前执行！
从9月26日开始，花啤公司高端餐饮部6个业务员和元达商贸2个业务员、3个送货工，共11个人同时向300多家门店宣传，执行提货激励。
卫来负责大型连锁餐厅老板的沟通工作，确保活动顺利执行。
最有意思的，其实是元达商贸这边……
阶段性提货激励由夏封主导，他严令公司业务员和送货工迅速执行下去，他自己则陪着夏元达，跟CRB的高端餐饮部经理谈判。
至于夏元达，对活动完全不知情。
花啤的动作很快，一天时间内，活动内容宣传到所有餐厅门店，当天就有65家餐厅门店完成大组合进货，一家门店50箱起步，元达商贸3个送货工忙不过来，那2个业务员同时兼任了送货工，5个人当天都累到虚脱。
夏封给的酒水提成高，所以那是幸福的汗水……
因为工作量太大，业务员和送货工忙不过来，夏封请了5个临时工帮忙，跟自家员工一起送货，提高送货效率。
之后的三天，花啤完成80%合作门店的大组合进货，每家不低于50箱，拥有专业酒水仓库的门店，都是100箱起步。
