元达商贸的三款产品，都是中高端产品，利润水平又高于其他产品，不同餐厅获利有差异，总体而言平均利润在10元一箱。
年销量20万箱，毛利就是200万。
承载20万箱的年销量，元达商贸现有人员肯定不够，现在只有夏元达、夏封父子和一个送货工，实际送货的只有两个而已。
元达商贸合作店分布在霸都各区域，送货区域跨度很大，会增加送货成本。
按一个送货工每年送货4万箱计算，一年20万箱啤酒，元达商贸至少需要5个专职送货工，那就需要5辆送货车，还需要增加3辆。
目前的专职业务员，只有夏封自己，肯定不够，至少得2个人。
按设想的专业化管理，财务、仓管都不能少，再加2人。
即是说，元达商贸需要7个人，才能承载20万箱规模的销量。
抛开夏氏父子，另外5个人，一年工资成本至少30万，增加三辆送货车，以常用的厢货来算，三辆需要18万，5辆送货车的保险、油费、损耗等，一年至少10万，仓库需要扩大，一年租金按15万算。
作为商贸公司，人情礼往、客情招待等肯定少不了，元达商贸负责的又是高端餐厅为主，这方面费用少不了，又得15万起步。
还有货款赊欠，更不是小数目……
除了一次性支出的18万买车费用，元达商贸还有70万的支出。
