7月份签下惠月楼，一次性带来的年销量五万箱起步，全部是高端以上产品，算上之前打下的基础，元达商贸的年销量十万箱完全没问题，这里的年销量是指全年的销量，不是指16年。
夏元达16年3月份加入花啤代理商队伍，卫来4月份才入职，四月底才成功拿下八零九零，5月份正式踏上正轨。
6月份是销量过渡增长阶段，7月份才迎来爆发。
从7月份开始，高端餐饮部单独成立，夏元达也从单打独斗变成元达商贸，他可操作的区域从经开区南部到整个霸都高端餐饮市场。
7月除了签下惠月楼，其他人也在开拓新店，借助签下惠月楼的东风，8月份还会迎来一次开拓新店的小高潮。
如此来说，8月份销量还会呈现爆发式增长。
经过八零九零、金辉广场、大姐粥铺、惠月楼这四次谈判签店的经验，卫来自己有了脱胎换骨式的进步。
最大的改变，就是自信！
试想惠月楼这么大的店，他自己都能谈下来，那霸都还有搞不定的餐厅吗？
搞不定的当然有，而且有很多……
刚才说的“搞定”，是指他再碰到很大的餐厅老板时，卫来也不会怯场，可以不卑不亢的去谈判。
卫来的另一点变化，就是视野更广阔。
之前他的视野有明显的局限性，目光只在一家或几家重点餐厅，当然那没有错，但是现在丁成放权，他就是整个高端餐饮部的负责人，需要放眼全城。
一家两家餐厅，固然很重要，不过已经不能满足卫来的野心。
一两家店，就算生意很火爆，年销量不过四五千箱。
若是拿下一些连锁店，哪怕没有惠月楼那么大的规模，但一些十来家或者七八家分店的连锁店，年销量都是一万箱起步。
卫来已锁定两批新目标……
