当然，博士医药公司也并非纯粹的冤大头，除了获得较好的社会名声外，依照普鲁士“1891年所得税改革”之后的特别规定：对官方认可的公益、救济伤残工人的慈善机构，公司的捐款可以在计算应税收入时做税前扣减。
简单来说，博士医药公司的这笔钱，名义上属于公益捐赠，但可以走账，拿正规票据，在百分之五利润限额内，合法抵上一部分所得税。
但是，所有人都心知肚明，这笔捐赠本质是和社民-党地方负责人的一项私下交易，继而换取博士医药公司的工厂避免罢-工受损的代价。
毫无疑问，流水生产线模式在这个时代极少出现，但看上几眼就很快会被更多工厂学去。然而瓦尔特并不介意别人学，因为博士医药的利润核心不在生产，而是在俄国那一条，其他竞争对手暂时不敢触碰的灰色供应链。
不仅如此，“百浪多息”也将成为博士医药公司日后赖以称雄的杀手锏，前提是能够打通工艺，从而实现规模化工业生产。
……
“质量和交货有出过问题吗？”瓦尔特问道。
费利克斯信誓旦旦的保证道：“绝对没有！施特雷泽曼把合同条款写得很细，每批货都经过斯德哥尔摩或哥本哈根的中立检查。俄方那边收货签字，我们这边就能结清所有的尾款。显然，俄国军方非常满意我们的产品，所以极少有故意拖款的迹象，尤其是‘百浪多息’出现之后，俄国的将校军官基本是人手一个五十马克一套的高级医疗急救包，而且‘百浪多息’的数量仅有10颗。
“那就好。”瓦尔特显得很高兴。
他开始翻开一页财务报表，那是公司最近的月度数据。
截止1904年12月，博士医药成立刚刚满两年，最初的月度营业额不过区区的5万帝国马克。现如今，这个数字已经变成50万，猛地提升了10倍。
其间，费利克斯也提到，柏林本土的老牌舍林医药公司，现在一个月的销售额大概也在这个数字附近。也就是说，博士医药这家新晋公司，已经摸到了德国老牌药企的腰部。
