坐落于柏林北郊的厂区，凭借物美价廉的产品与可靠的交付能力，被俄国的合作经销商划入到核心优质的供货商名录。海外订单如雪片般涌来，直接导致原先小作坊式的生产模式，已经跟不上需求的增长。
当下，柏林北郊的工厂唯有继续扩建厂房，继续大批量的招募与培训工人，继续的扩充产能，这才勉强消化了来自俄方源源不断的订单数量。
……
费利克斯在办公室里对瓦尔特说：“就在上周，我们已经完成了对120名工人的岗前培训，如今的北郊厂区有工人650名。如果四期扩建能够在年底之前顺利完工的话，就需要继续扩招与培训到900名工人。如果再加装巨型弧形灯，作为夜班工人的工作照明，那么1200人也不在话下。”
一边与合伙人说着话，费利克斯一边把几页生产报表推到瓦尔特面前。
报表上的数字密密麻麻的，瓦尔特看得有些头疼，索性就不看了。反正每到季度末，对博士医药公司做账目审核的专业会计师团队，都是瓦尔特亲自挑选的，同样也只对自己负责。
“在产能方面呢？”瓦尔特问。
费利克斯很是开心的说：“等到四期顺利竣工之后，产能将是现在的3倍左右。另外，你提及的那个流水线生产模式，我在小范围的实验之后，目前已经全面铺开了。以前三个人包一个急救包从分料到缝边，一天做不出多少。现在拆成七道工序，每道只做一个动作，工人上手快，废品也少。
刚开始的时候，还有受左派影响的工人搞抵制，他们总是说这样的工作方式太粗俗了，而且干上一天感觉非常累。可等到下周的工资发下去，流水线上干活的工人，他们的平均收入增长了30%以上，现在谁都不再抱怨什么。”
需要说明的，博士医药公司的北郊工厂，并没有出现1913年，福特机械式连续移动装配流水线，就是那种不停运转的传送带流水线。
不过在瓦尔特的直接参与下，整套生产流程已经被拆解成一道道细分工位。纱布裁切、布料消毒烘干、敷料折叠封装、消毒液灌装、贴标装箱，每一组工人只负责其中一道工序。半成品依靠轨道手推车，在各个工段之间来回转运。
随着俄国订单暴涨，工厂只能不断增设工位，大批量扩招女工与熟练工人，依靠细化分工来拉升总产能……
