林顿做了两件事。
第一件，切到索尼ADR行情页面。东京还没开盘，纽约场外交易索尼跌了2.3%，市场还没反应过来，2.3%的跌幅和「全部锂电池被联邦机构调查」这个事实之间，差了至少三个标准差。
第二件，打开搜寻引擎，翻索尼电池的客户清单。
戴尔、苹果、联想、惠普。四家全球前五PC厂商，全用索尼电池。如果CPSC用的是「全部」这个词，调查范围就不止戴尔的某一个型号，还有索尼电池的生产批次、工艺环节、质检流程，波及面可能覆盖整个笔记本行业。
他把CPSC更新列印出来。他用红色笔在「全部锂电池」下面画了两道杠，在旁边空白处写了一个数字。
410万块。
然后打了个问号。
这个数字是他估算的，根据戴尔财报里笔记本出货量、起火型号销售占比、索尼电池供应份额倒推。
正式召回的时候会有精确数字，但方向不会差太多。
每一块电池的召回成本，运输、人工、销毁、换新，行业平均是40到60美元。取中值50块，410万块就是两亿美金。
戴尔一个季度利润7.6亿。两亿等于砍掉四分之一。
但问题是：如果「全部锂电池」波及的不止戴尔一家，那就不只是两亿的问题。是整个笔记本行业要集体召回。、
索尼的电池装在几千万台笔记本里，谁都不知道哪一块会出问题。
收盘22.50。全天成交比昨天更清淡，股价在尾盘被人拉回去几美分，收平。
论坛上有人解释CPSC那条更新：「只是说在调查，没有说会召回。」
林顿持仓浮亏5800。
下午四点，图书馆。
李程从门口进来，书把一叠列印纸摊在桌上。
林顿扫了一眼。戴尔营收增速曲线，电池事故时间线，召回成本估算，管理层辟谣用词对照表，每一栏都标注了数据来源，每一张表右上角注了更新日期。
格式跟他文件夹里的几乎一模一样。
「我跟。」李程说：「三千块。兼职攒了一年。」
「你知道戴尔发言人说的『目前没有证据』和CPSC说的『全部锂电池』之间差了什么。」
「差了一个『全部』。」
