第一个上台的是“绿植租售”团队。项目想法不错，但商业模式单薄，利润空间有限。
评委们的问题都很温和，但分数普遍不高。
第二个是“美食地图”。
团队做得很用心，APP界面设计精美，数据采集详实。
但问题也很明显——类似的平台已经太多，差异化不足。
评委们重点问了盈利模式和竞争壁垒，团队的回答有些勉强。
第三个终于轮到“智学AI”。
陈逸从容不迫地走上台，他今天穿了合体的深蓝色西装，头发梳理得一丝不苟。
打开PPT，大屏幕上出现精心设计的页面。
“各位评委老师，各位同学，大家好。我们是‘智学AI’团队。”
他的声音通过麦克风传遍礼堂，沉稳而自信。
“中国有3000万大学生，每个人每年花费在辅导资料和培训上的费用平均超过2000元。这就是一个600亿的市场。”
“而我们的AI学习平台，能够通过分析学生的学习数据，智能推荐最适合的学习路径和资料，将学习效率提升30%以上。”
陈逸展示了平台demO，界面流畅，功能丰富。
他又展示了内测数据——在工业大学小范围测试一个月，用户留存率达到65%，付费转化率12%。
“我们已经和三家教育机构达成合作意向，预计在融资后六个月内实现盈亏平衡。”
路演环节结束，台下响起热烈的掌声。
答辩开始。
创投机构的合伙人首先提问：“
你们的算法核心优势是什么？市面上已经有类似的产品了。”
“我们的优势在于垂直深耕。”陈逸回答得很流利，
“我们不做通用型学习平台，而是聚焦大学课程。”
“我们的数据库包含了全国2000多所高校的课程大纲和历年考题，这是其他平台不具备的。”
商学院院长接着问：“盈利模式呢？只靠会员费吗？”
