而任天堂的N64，采用的Rmbu内存和GI定制图形晶片造价高昂。
卡带的制造成本更是远超光碟。
硬体价格没法随意往下砍。
不过，任天堂去掉了昂贵的CD—ROM光碟机，省下了一大笔硬体开支。
哪怕把整机价格压到199美元，算上渠道分发和零售终端的利润分成，依然能保持微薄的盈利，没有跌破亏损线。
荒川实拿起桌上的N64手柄样机，拇指在模拟摇杆上拨动了两下，按压背部的扳机键发出清脆的响声。
199美元可以接受。
他给出定论。
「我们不玩赔本赚吆喝那一套。把零售端的利润空间留足，GG铺满，用首发软体把市场打穿。父母确实会为了圣诞节准备预算，但孩子们不会等到圣诞节才开始吵闹。」
几名渠道负责人低头在笔记本上快速记录。
「美国市场有其独特的运转规律。六月发售，正好赶上暑假。孩子们有大把的时间在商场里闲逛，围在试玩机前消磨时间。」
「只要店头形成排队效应，游戏媒体自然会跟进报导，制造话题。」
荒川实的算盘打得很长远。
他要抢的不仅仅是六月首周的发售数据，而是要夺回整个下半年北美游戏市场的话题主导权。
用《超级马力欧64》的品质，把玩家的注意力从世嘉和索尼那里硬生生拽回来。
1996年春季，全球个人电脑市场正经历一场底层生态的剧变。
微软在去年下半年推出的indo95作业系统，凭藉图形化界面和对多媒体的强大支持，正在以摧枯拉朽之势取代老旧的DO系统。
各大Pc制造商出厂的新机，无一例外预装了in95。
