厂商席角落。
中山拓也看着久多良木健走下台的背影。
两款游戏。
听起来寒碜,效果一点不差。
久多良木健选择了一种最经济的打法。
把第三方的弹药让第三方自己去打,自己只在关键的时间节点上亮出最能体现P机能特色的东西。
索尼在Plyion发售初期的课金战术现在终于体现出了威力,再也不复发售最初时缺少大作的尴尬了。
拿太多缺少吸引力的游戏上台来堆时间和数量,不如突出拳头产品的存在感。
那个ipEou的画面确实漂亮,速度感的营造在同期产品里没有对手。
世嘉这边的Jupier机能并不比索尼的Plyion差,但在这种纯粹追求感官刺激的竞速游戏上,索尼交出了一份高分答卷。
商业博弈从来不仅仅是比谁的PP写得长。
谁能在最短的时间里把自己的核心优势刻进观众的脑子里,谁就赢了。
久多良木健是个懂技术的工程师,但他玩起营销来,一点不比那些商学院毕业的经理人差。
索尼这头狼,獠牙已经露出来了。
E3的第一天,才刚刚过半。
十一点四十分,索尼的发布会刚结束,主舞台的灯光暗下来,ID的工作人员宣布午间休息,一点钟继续。
从座位上站起来的那一刻,所有人的膝盖都在抗议。
从九点坐到现在,将近三个小时,中间只有一段不到十分钟的休息,屁股底下那层薄薄的座垫早就失去了存在的意义。