这话在整个日本职场，估计也就这位小中山专务敢这么直白地说出来。
確实，自从中山拓也掌权以来，开发部的风气简直是业界的一股清流一或者说泥石流。
没有必须要去的“饮み会”（酒会），没有为了等上司下班而枯坐的“读空气”。
只要活干完了，哪怕下午四点走人也没人拦著。
甚至有传言说，之前有个新来的中层想搞那一套“职场霸凌”，暗示下属如果不参加周末的高尔夫聚餐就穿小鞋，结果第二天就被中山拓也知晓，直接让人力资源部给那傢伙办了“停薪留职”，理由是“既然这么喜欢打球，就让他打个够”。
“给钱是让他们来工作的，不是来交朋友的。”中山拓也站起身，理了理衣领，“想喝酒聊天，项目做完了拿著奖金去夏威夷喝个够，公司报销。但在公司，效率第一。休息好才能工作好，这道理很难懂吗？”
“明白了。”田村合上笔记本，这次的回答透著几分真心实意，“这个方案不仅解决了老员工的安置问题，还能把核心开发力解放出来，简直是一举两得。我会立刻著手制定新的薪酬標准，绝不让这批老骨干寒心。”
在那些死板的日企大集团里，这种因为技术落伍而被边缘化的老员工往往只有被发配到“窗边族”混吃等死这一条路。
而在世嘉，他们竟然还能焕发第二春，甚至拿到不菲的薪水。
