三场活动，策划交给智胜合一，路晴雪的梦想之路也有参与，具体执行也交给智胜合一和梦想之路，开始紧密锣鼓的筹备。
而未酒在霸都的核心动作，美酒挑战赛仍在如火如荼的进行！
智胜合一在霸都调研后提出的问题和建议，大部分获得卫来认可，并摆脱智胜合一未酒项目组制定针对性改进措施，立即付诸实施。
关键动作是成立餐饮联盟，即原有的600来家餐饮酒店，直接成为“未酒·霸都餐饮联盟”的成员。
所有餐饮联盟成员，从老板到服务员，均享受特殊权益。
产品供货价是刚性价格，这是不可逾越的红线。
针对餐饮联盟店，在供货价统一的基础上，对老板有额外的坎级激励，销量达到特定坎级，奖励优级以上的大坛原酒，或者酣畅淋漓的大酒。
进货量15万以上，即奖励价值9999元的酣畅淋漓10L大酒！
该项权益可以不兑换，进货量持续累计，达到60万，则奖励50L大酒，这种规格的大酒定价元，设计非常大气美观，哪怕摆在店里，也是相当气派。
即便是惠月楼，也做不到每家门店都摆上50L大酒。
餐饮联盟店之间还有内部评比，按区域分组进行，大约50家店为一组，设定以美酒挑战赛活动质量、产品陈列造型设计、酣畅淋漓销量、价格是否达标等因素考核，单项考核评分，再算出门店总得分，类似于公司给员工设的KPI。
哪怕门店规模不是最大，档次不是最高，未酒挑战赛活动质量高，产品陈列有想法，同样能获得高分。
高分门店有多种奖励形式，包括现金！
这项奖励提供现金，不怕门店砸价，在于价格管理本身就是考核项之一。
针对服务员也有评比，包括活动质量奖、话术奖、推荐奖、陈列设计奖等，奖品按卫来提出的方向，大奖有出国游、金表、奢侈品包等可选，平时很难享受的服务。
所谓的稀缺性，就在于此。
现金奖励，当然也不少！
设定多项考核，就是将活动的过程监管和执行融在一起，餐厅服务员既是执行者，也是监管者。
考核评比的内核，在于利益捆绑。
再出现活动造假的情况，餐厅老板和服务员权益都会受损，造假得不偿失，餐厅老板造假的欲望会降低，也会受到服务员暗中抵制。
而卫来自己，则抽时间去魔都一趟！
