“酒厂跟中奖人签协议，赠送4年的汽车使用权，汽车依然是公司资产，但按最短年限的4年来折旧，最低为5%。”
“就是说，四年之后，中奖人以原价5%的价格，从酒厂买走汽车。”
“这种操作，不违法……”
就是耗钱，陈帅心道。
按照陈帅的说法，中大奖的消费者，先获得大奔的4年使用权，四年之后再花不到2万块钱从酒厂买走，变成自己的车。
程序上比直接赠麻烦，好在合法合规。
而且这种方法更好，可以大幅度减少中奖者的偶然所得税！
且不说中奖送新车违法，偶然所得税就得七八万。
换成陈帅所说的方法，中奖者四年后才需要交偶然所得税，折旧价格购买汽车，最低只需交纳不到4000元，没有中奖者会拒绝。
至于中奖者会不会担忧酒厂反悔，完全可以通过签协议解决。
卫来很喜欢，开心地说：“就按这个方案设计，再跟法务对接，规避风险，宣传方面需要好好想想，既要对消费者有吸引力，也不能产生歧义。”
采取此类先借后低价出售的方式，如何宣传是个课题。
稍微不注意，就会违规越界！
成为友商攻击的靶子……
卫来、杨宇和陈帅经过一番讨论，将消费者扫码抽奖的事确定下来，初酒、酣、酣畅淋漓三支产品全部上线抽奖，小奖有所区别，终极大奖都是大奔E级的使用权，初酒和酣的中奖率差不多，酣畅淋漓中奖率更高。
酒厂保证是新车，使用权至少在4年以上。
而4年后折旧转售的事，不方便直说，需要跟中奖者单谈。
当三人商量的差不多，智胜合一员工分组讨论接近尾声，进入呈现讨论结果的环节，对高档餐厅的美酒挑战赛提出建议，以及活动监管问题的思考。
五个小组呈现的结果，共识是高档餐厅的美酒挑战赛需要调整！
调整方向，五个小组出线分歧。
课题是高档餐厅美酒挑战赛，主要是说酣畅淋漓这支500元价位的产品，五个小组都或多或少的提到，这个价位白酒的消费者，对挑战赛类的活动兴趣不大。
关于调整的建议，主要有三个方向。
一是改变活动形式，不再执行美酒挑战赛，改为高档餐厅的免费品鉴活动。
没等卫来表态，杨宇当时就严肃地表示：“不能直接改变活动形式，美酒挑战赛已经执行，绝对不能直接取消，否则对未酒和酣畅淋漓是致命打击。”
“直接取消活动，会让消费者产生不好的印象！”
“消费者的想法和我们不同，他们会站在自己的角度，认为美酒挑战赛取消的原因是未酒认怂了，酣畅淋漓的品质比不过相近价位的竞品。”
“取消美酒挑战赛是不可以的，至少在名义上不能取消。”
卫来也认可杨宇的说法，不能直接取消活动。
未酒举办美酒挑战赛，初酒和酣对比同价位竞品，品质优势非常突出，酣畅淋漓也是有优势的，只是没那么明显。
产品上市刚刚一个月，未酒品牌基础很脆弱。
