将霸都的工作安排妥当后，卫来带着韩欣欣到涡县，卫庆红和黄丽萍都喜欢的很，有路晴雪和韩欣欣这样的儿媳妇，老两口非常满意，开始想着什么时候办婚礼。
回到涡县的卫来，正式操盘未酒集团！
未酒成立快两年的时间，重大发展节点都是卫来决定，他实际参与管理的时间很短，大部分时间是遥控指挥。
正儿八经的沉下心管自己的企业，现在才是开始。
作为公司董事长，公司目前最重要的是新品发布会和市场布局，这方面卫来不需要深入参与，他只需要把握大方向，具体事务由智胜合一和梦想之路出谋划策，公司各部门人员负责执行。
卫来需要做的事，思考公司长远的发展方向。
以及，资源整合！
资源整合听起来不难理解，实际上是很笼统的概念，所谓“资源”涉及的方面太多，来源不同、结构不同、内容不同，实际整合起来非常麻烦。
比如人脉资源，就包括政务各级领导人脉、业外的商务企业家人脉、业内大咖人脉、媒体关系，以及未酒坚持维系的餐饮服务员、商超营业员，同样是人脉关系，不同人脉关系建立和维护的方法，差异相当大。
像服务员和营业员，关系建立和维护相对简单，给他们应有的尊重，过节赠送礼品，不需要很高的价值，卖酒方面给予激励，足以维系稳定的关系。
商务企业家一类的关系，更多是互惠共赢。
最难的当属政务领导人脉，在上面重视廉政的情况下，赠送礼品的手段不太适用，赠送太贵重的礼品或现金是违法行为，酒厂赠送酒水算是打个擦边球，算不上违规，实际效果却不太好。
愿意收礼的领导，缺你这点酒吗？
卫来在涡县的关系是相当可以，县里一二把手对卫来都有很好的印象，他们定期到酿酒厂调研，某种意义上也是给酒厂站台。
一二把手这种态度，其他人更好说！
县里的关系，最初是从当初的东阳镇书记袁国伟突破，袁国伟负责东阳镇全面工作，并主持高新现代产业园的建设。
当时来看，产业园既是机遇，也是考验。
涡县这种内地的小县城，除了人口和土地外，没有工业基础，矿产资源只有煤炭，挖出来也是廉价卖出去。
学人家搞产业园，大概率搞不出什么名头……
