漩涡中心的卫来，一心按计划推进工作。
全城同时开展的渠道营销工作，即小规模的推广活动，属于偏基础执行的工作，方式方法不复杂，关键是各业务部的落地，从前期准备后到活动执行，再到后期复盘，在于细节把控。
活动全面开始前，卫来组织魔都区域动员大会。
3月18日，赶在周日的时间，组织召开魔都区域全体人员和经销商代表大会。
虽然魔都区域业务人员执行不定时工作制，周六周日是正常上班，员工根据个人需求和工作安排进行调休。
即便如此，卫来本人不喜欢在周末开会。
只是考虑经销商的时间，很多经销商是兼职，同时担任其他工作职务，在工作日事情比较多，周末有空闲。
一百多人的大会，在卫来主持下召开。
“亲爱的经销商朋友，魔都区域的渠道伙伴们，花啤公司的同仁们，渠道营销方案主要目的是推广品牌和产品动销，涉及全城、全场所、全体业务人员、全部经销商，这是我们花啤在魔都市场扎根的关键一战，关乎在座所有人的发展。”
“拟定方案过程中，我本人以及花啤的同仁们，同所有经销商朋友进行充分沟通，大家都明白这场活动的意义，并承诺给予最大的支持。”
“在此，我代表花啤公司，向诸位经销商朋友和渠道伙伴，致意真挚的谢意！”
“咱们在商言商，花啤公司和诸位朋友目标一致，销售更多产品，赚取更高利润，经过几个月的调整，花啤魔都区域业务组织扎实，诸位经销商朋友和渠道伙伴支持，我们有条件开展大范围、大规模的渠道营销活动。”
“所谓渠道营销，就是在产品从厂家到消费者的渠道转运过程中，采取一些列吸引消费者购买的举措，在我们魔都区域，以餐饮、商超为主要场所，执行品牌推广和消费者促销活动。”
“活动本身不复杂，没有技术含量，关键是执行……”
正如他所说，品牌推广和消费者促销活动，并不是高技术含量的东西，市面上大部分啤酒企业都在做，饮料、零食等快消品企业更是专业。
大家都在做的事，就看谁做的更好了。
拟定和执行类似的方案，卫来一向重视前期宣传，比起前两年负责霸都高端渠道，现在的卫来更老练，资源整合能力更强。
而且现在的卫来，可以调动的资源更多！
“魔都市场渠道营销活动，计划分为三步走，第一步已经完成，从明天开始进入第二步阶段，全城范围的信息传播，提前活动预热。”
“信息传播方式有门店内部宣传平台，海报、KT版、液晶屏等，线上方式有老板到服务员的朋友圈，公众号等自媒体，以及我们合作的电商平台。”
“我不喜欢用爱发电，所以信息传播方式都是有偿。”
“诸位老板或许不在乎小钱，应该不介意咱们的员工有增收的机会……”
