卫来提出的“新”，只是未酒定位的方向，并非真正的品牌定位、产品定位，更谈不上企业发展战略。
那些东西，需要智胜合一列出框架，再慢慢填东西。
智胜合一是营销咨询公司，但是他们收未酒三年1500万的服务费，就必须得提供全面服务，现在未酒没有产品、没有渠道、没有人，需要智胜合一从头帮扶。
换个角度说，未酒项目是智胜合一证明自己的机会。
虽号称全国最大的酒水咨询公司……之一，不敢将“之一”拿掉，显然不是最大，最大的可不会这么宣传。
就像水木大学，不会宣称自己是中国大学TOP5、TOP10一样。
人家是TOP1！
帝都大学：不好意思，我也是的哦。
卫来在会上提出“新”的概念，目的就是指明方向，让智胜合一项目组尝试从不同角度思考，免得走白酒行业老路。
白酒行业那么多巨无霸，未酒不能跟它们同赛道竞争。
会上跑出“新”概念之后，卫来在下午前往霸都，计划给杨惠和黄斌百年，同韩欣欣会面，明天直接去魔都，开始新一年的工作。
未酒项目组的事，继续由卫想对接。
项目组工作的时间短，目前还没有成型的方案，暂时没有需要卫来拍板的东西，不如让卫想去对接，跟着学些行业知识。
自家老哥的水平，卫来还是知道的。
做事情凭感觉、看心情、讲义气，酒厂目前以产销原酒为主，业务模式单一，对卫想没有很高的要求，若想继续发展，必须有所成长。
总不能，一直混吃等死吧？
任何做大的企业，对管理者的要求很高。
卫想是未酒总经理，在很长一段时间，该职位不会变化，未酒若想发展起来，只有三条可行路径，一是卫来亲自抓，让卫想当闲职，但卫来没那么多精力，二是给卫想配置帮手，这跟第一条路差不多，三是卫想成长起来。
作为弟弟的卫来，他现在不那么在乎钱，更喜欢是第三条路。
正好有杨宇、陈帅他们，都是不错的老师。
