但魔都区域最要紧的不是考虑什么长久不长久，而是眼前的生存。
快速招商，快速起量。
保命，才是王道！
黄俊显然是多虑了，因为陷入以前的思维，忽略卫来和总部有言在先，两年内不考核魔都区域业绩。
原则上来说，魔都的销量继续下降，卫来的负责人职位都会很安稳。
卫来有霸都方面的成功经验，他认为无底线的招商，短期的销量增益很有限，长期的危害很大，断不可取。
坚持优商路线，一旦取得突破，就能带来爆发式增长。
他已经安排下去，令手下所有人调研魔都所有商贸类公司的信息，尤以白酒、啤酒、饮料、水、调料等快消产品为先。
信息汇总后交给卫来，由他和经理们筛选目标。
只是魔都不是一般城市，很多商贸类公司是坐魔都而放眼整个华东，甚至是全国，属于超级商贸公司的范畴。
对超商来说，花啤明显不是优选……
卫来在魔都开展工作，招聘和招商之后，就是怎么干的问题了。
第三步，就是怎么在魔都打开局面？
作为国际型大都市，魔都是个很复杂的市场！
卫来在霸都的成功经验，在魔都未必有效。
首先就是产品层面，在霸都运作的时候，餐饮方面以狂浪以及更高档次的啤酒，在中高端餐厅取得突破。
