上午到吴雨结束，中午简单的快餐，其他七人下午继续。
九个人汇报完毕，已是下午五点。
参会众人，当属四位职能部门经理最为吃惊！
卫来是高端渠道部经理，他知道属下人的能力，别说在江淮营销中心，就是放在整个华东大区，乃至整个花啤公司，都是综合能力最强的业务人员。
丁成对他们的能力有预期，因此并未感觉惊奇。
四位职能部门则不同，他们原本在江东营销中心，在他们的印象中，江淮业务以前归属江东营销中心分管，相当于后妈养大的孩子，不受待见。
原江淮的业务人员，不说是废物，也是庸才。
听取霸都高端渠道部业务人员的汇报后，直接颠覆他们的认知……
霸都的业务人员这么厉害？
在四位职能部门的经理看来，王小龙他们综合能力强，关键不在于业务能力，而是个人的精气神。
换言之，他们眼中有神！
花啤在江东市场发展更早，组织架构和人员、经销商体系、市场基础等各方面，比江淮省好很多，因此在多年前就成立营销中心，中心总部在金陵。
陶兴国等职能部门经理，大多数时间在金陵办公，经常接触金陵区域的业务人员，从各部经理到基层主管和业务员，最常见到的是疲惫、痛苦以及……
漠然！
很多业务人员的眼神，给人以漠然的感觉，仿佛对工作无所谓。
四位职能部门经理，大概知道原因。
金陵市场乃至整个江东，竞争形势同样越来越严峻，面临CRB、ABI和TS三大品牌的挤压，业绩压力极大。
各级都面临着业绩压力，管理风格有所变化，变成高压管理，区域总逼着经理，每天跟进提货量，经理再逼迫基层业务员。
如此高压环境，人员流动性很大。
