花啤公司霸都高端餐饮部针对这次全面涨价，做了充足的准备工作，最后又进行二次甚至是三次关键人公关。
前期基本工作做的好，这次工作虽有难度，但还算顺利。
卫来从不是敝帚自珍的人，他做的一些列春季启动保障方案，全部上报丁成，并通过丁成向其他部门公开。
知道是一回事，能不能做是另一回事。
公司要求必须涨价，其他几个经理不能反抗，自己有没有好的应对方法，就搞了一次拿来主义，按卫来的方案去操作。
实际的效果，差强人意！
卫来的春季启动保障方案，那是根据高端餐饮部的合作餐厅情况，结合属下业务员的综合能力，再加上元达商贸一方，刚好满足执行需求。
这一方案拿到其他部门，肯定水土不服。
人员方面不说，高端餐饮部主管和业务员，不见得比其他部门业务员强很多，但带队伍的人不同，带出来的队伍就不一样。
卫来带的队伍，那是他从高端餐饮部成立之日起，一点点积累起来。
从业务员工作态度、学习能力、实际操作能力、执行力等，那是高端餐饮部每一个月的高额绩效提成赶出来的。
其他部门业绩差，员工积极性可想而知。
现在的市场竞争，有时候就是强者恒强，弱者恒弱！
最近一段时间，丁成被其他几个部门搞得焦头烂额，涨价工作推进很慢，他几乎不管高端餐饮部的事。
卫来的高端餐饮部这边，准备工作已经完成。
这个元旦假期，丁成不打算给员工放假，就是因为涨价工作进展缓慢，极有可能对霸都区域造成毁灭性的影响。
