“卫经理这份规划就很好，里面有具体的餐厅分类，具体的操作方式，他的17年目标是建立在这些业务操作中，每一箱增量都能落实，值得借鉴。”
另外几位经理纷纷点头，反思以往年度规划的漏洞。
其实，他们根本不用反思，直接丢掉的东西，不值得反思！
他们算是认可了卫来，这个刚刚晋升的年轻经理。
就连脾气最硬的吴经理，他挑了半天，实在挑不出毛病，嘴上还是不服，其实心里已经认可卫来。
心想这家伙虽然年轻，确实有两把刷子。
“哎……”
就在吴经理叹气的时候，其他经理同时意识到，自己落伍了。
霸都区域几个分区部门经理，都有十多年的销售经验，那是他们最大的倚仗，高新区吴经理有点看不上新人卫来，其他经理好不到哪去，也就石杰一人，见识过卫来的手段，知道卫来确有能力。
看到卫来的年度规划，他们不得不服。
同时意识到，现在的销售工作不似以前，只靠喝酒打牌处关系，就能做好销售，实际上不是那么回事。
有人想到网络上的梗……
