卫来整理了目前比较紧急的工作，安排工作计划。
金辉广场的“清凉之夏，激情似火”活动，正在按部就班的准备，石杰安排其他同事协助工作，卫来每天去关注工作进度即可。
元达商贸的管理制度拖了很长时间，目前比较紧急。
按卫来的设想，这份管理制度并非简单的一个人怎么管，两个人怎么管，他是按一个大型商贸公司进行设计，人员不足没关系，现在不规范也没关系，以后会有一支专业的队伍，会是规范化管理。
而来这次比较鸡贼，准备把高端餐饮部的工作制度一起做出来。
元达商贸将是花啤高端餐饮部代理商，人员工作职能跟花啤公司高端餐饮部人员很接近，可以放在一块考虑。
做这份管理制度，他不是傻傻的自己做，而是找了帮手。
他找的是夏封，因为夏封是夏元达的儿子，接下来会参与到公司管理，甚至是实际管理者，而且夏封是校学生会副主席，有相关管理经验。
卫来跟夏封一起探讨，从商贸公司的仓储物流管理、财务管理、市场业务管理三大板块入手，制定合乎法律规定的管理制度，他们借鉴了古梦的管理制度，然后对不认同之处进行修正，加入自己的想法。
差异最大的地方，就是惩罚措施减少，奖励项目增多。
管，只是手段。
激励员工，提升工作效率才是目的。
两人耗时一天，才做出一份完整的商贸公司管理制度，卫来也设身处地的来看这份制度，应该比较容易的调动员工积极性。
鉴于这份管理制度涉及的奖励方面比较多，不出意外的话，我们的老夏同时肯定会激烈反对。
卫来跟夏封要求，说服老夏，绝不退缩。
