用他自己的话说，那是一种“破碎的美感”。
于是，在高木正之最初提交的《星光闪耀之时》企划案里，通篇都弥漫着一股子“不惨不是人”的味儿。
“第一周的封闭训练，我会建议不仅要用模版化的教学，还要让老师用最苛刻的标准要求她们。镜头要毫不留情地记录下她们每一次的崩溃，每一次的争吵，每一次在深夜里偷偷的哭泣。”
“我们要放大这种痛苦，让观众产生怜爱。当她们最终站在舞台上时，之前所有的苦难，都会化为最耀眼的光芒。”
说实话，这套方案，逻辑清晰，执行性强，再加上高木正之本身是一个综艺老将，写出来的企划非常经典，也很细致。
甚至有一些地方给了分镜示意图，连镜头调度要怎么拍都想好了。
乍一看，确实没什么问题，也很符合平清杉定下的“成长”这两个字。
甚至平清杉第一次看的时候，都没觉得有什么问题，可翻看两遍之后，总觉得哪里不对劲。
就像一道菜，用料、火候都无可挑剔，但吃起来就是少了一点“锅气”。
平清杉虽然没有做这种大型偶像成长企划的经验，但他对偶像的理解，和当下的人比起来，还是要领先十几年的。
因此，在会上平清杉问了一个问题。
“我们为什么要卖惨？”
高木愣了一下，随即答道：“为了共情。让观众心疼她们，才会更支持她们。”
“说得对，为了共情。”
