所以接下来主要是做适配，平板电脑可以弄成实体杂志原版，手机版就必须重新适配，这样订阅效果会更好。
试想一下，1000万人观看每期杂志，光是广告分成就能有多少，外加还能推广一下时尚单品，进行种草，这背后的利益非常庞大。”
苏易说的电子版，其实后面都有，不推出电子版的，基本都死了。
原因也很简单，传统销售渠道成本高，销量是在不断萎缩的，在印刷成本跟渠道铺设上损失太大，如果不考虑实体杂志，从30元降低到5元，都是有的赚的。
而时尚杂志本身是亏钱在做，尤其是后面人工原材料大幅涨价后，哪怕涨到40元，依然要亏钱，一本至少亏5—10元。
少年JUMP这类漫画周刊，用的还是黑白页，印刷的纸张也很一般，尽可能的做低了成本，但如果销量不能稳定在生死线上，亏损会非常大，至于说赚钱，不好意思，同样是亏钱在做，本身不赚钱。
所以电子版算是非常好的一种模式，哪怕不收钱，都是很有吸引力的，因为他们本身就是赚的
广告，看得人越多，广告效果越好，收入就越高。
杨雪对于这个合作非常感兴趣，所以亲自过来了，主要ul这个平台也非常适合做这个，主流用户群是有重叠的，还可以破圈，不过要签独家，虽然只签了三年，但也意味着未来三年会跟ul
绑定。
一直竖起耳朵在听的陆准，此时也来了兴趣，很是好奇地问道：“这个要如何算钱？”
“有效，一个帐户每一期有效超过10分钟，才算是一个数，相当于正常卖出一本杂志，超过30分钟就算是优质客户，相当于卖出两本杂志，不到10分钟的属于免费用户，不算广告分成。
换句话说，如果一期杂志有100万这样的用户，就是100万本。
现阶段内地五大女刊的单期销量其实差别不大，一期实体销量差不多是在16万册左右，算上赠送的那些，其实也就三四十万，至于什么七八十万，水分很大，算上电子版还差不多。
所以理论上，广告收入可以提升至之前的2—3倍，也会更有种草效果。
当然，这肯定也会加剧这方面的竞争，所以我这边只会接受两家，另外三家我就直接拒之门外了。”
苏易给出的条件自然是非常不错的，有很强的排他性，VGUE其实才是时尚圈第一周刊，位于四大之首，但在内地，芭莎明显运营得更成功。
芭莎（内地）是沈家自己的生意，杨雪那边算是朋友，所以就这两家就可以了，另外三家，管他屁事，不过估计后面会跟小红合作。
其实五大周刊已经开始尝试电子版，但平台很重要，苏易现在就是在做收费站生意，走的就是小红的路子，他要在最短时间内把u的估值做高，然后卖掉。
小红最大的问题就是起步晚，短时间内很难上市，苏易这边占据了先机。
陆准就是混时尚圈的，在法兰西时尚圈也算是有些地位，他对ul不算很了解，仅仅查询了一些资料、简单体验过后，就真感受到了苏易这个投资天才的恐怖。
而且最让陆准惊讶的是，苏易竟然真的收购了巴宝莉，还把巴宝莉送给了沈忆恩————这尼玛还怎么玩？
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