这一块的工作，包括后续的新店筹备，还将继续由孙宸负责。
在公司层面，韩桐还将在罗瑞负责的选品部外，由陈志强牵头组建一支独立的营销及快送队伍；具体的人员与兼职店员都是交错使用的，公司目前也没有条件聘用正式员工。
金牛便利门店经营面积还是太有限了。
充分利用兼职学生的优势，以门店为基础，主动将商品销售延伸到校园及附近居民社区里，将电话订购、送货上门等业务开展起来，才是进一步提高流水的必经之路。
哪怕前期这些方面的业务量很有限，但兼职店员的薪资成本更低，不是吗？
还有就是尽一切可能与那些正处于市场推广期的代理商、厂商建立合作，特别是校园扩广营销这一块的工作，兼职学生是有天然优势的。
这不仅仅是为了赚取一定的推广营销费用，一支工作成绩出色的市场营销、促销队伍，哪怕前期仅仅局限于大中院校内部，也是赢得供货商信任，尽快建立供应链合理账期结构的关键。
韩桐还想成立网络技术部，把地方BBS做出来，但还是太缺人手了，资金也远谈不上宽裕，还是等下一步再说。
为了充分调动大家的积极性，后续新开门店将继续实施店长合伙及店员分红制度。
不过，制鞋厂首店作为金牛商业的孵化平台，接下来需要纳入更多兼职店员进行暂轮班培养，还要同步推进多项试验性工作，必然会进一步压制利润获得。
这自然也会大幅削弱孙宸、罗瑞、陈志强三人作为店长、代理店长，从中应得的盈利分成。
韩桐承诺会根据他们三人的工作实绩，分三年总计授予他们15%的股份。
哪怕他们将来很可能不会在金牛商业做满三年，随时有更好的出路，韩桐也承诺他们决定离开时，会根据公司的实时估值回购他们实际应获得的股份。
又想马儿跑，又想马儿不吃草，这是不现实的。
