整个榜单里，除了评价榜，还有优惠榜和销量榜。
三个榜单，针对的分别是质量、价格敏感和受欢迎程度，保证质量榜公平的同时，也给了商家花钱的地方。
因为是第一次，段天宇稍微保守了一点，没有采用竞价排名的玩法，引导商家偏良性竞争。
「然后是针对新生们的活动，军训期间上传学生证，认证通过后直接发放5元红包，然后是3元和2元，同样三次机会，和高校专享红包不能同时使用。」
「同时针对新生设计了一个军训能量站专区，只在中午开放，系统会优先派单，确保每一单送达时间不超过30分钟。」
「参加活动的商家同样可以选择优惠价格，店铺会获得特别流量扶持，每单获得0.5元平台补贴，如果经审核因为商家出餐原因导致超时，罚款200元并自动取消该活动资格。」
这个活动，针对的是新生军训期间的核心痛点。
吃不上饭！
至于每人总计高达10元的获客成本，因为后续四年都是目标用户，只要能养成用户习惯，这个金额可以接受。
「上面两个是通用方案，最后是APP独享的活动。」
段天宇将手里的文件向后翻了一页。
「因为咱们对APP推广的红包有很多，这次我并没有设计太多活动。」
万家对APP的推广一向大方，除了注册即送的大额红包以外，还有首单立减劵和拉新优惠券，各个都不低于5元。
「用APP首次下单后，将直接获得5元红包，不能和其他红包叠加使用，如果红包用过或是老用户后，会发放2元APP专享红包，可以和上面活动红包叠加使用，使用后，会再次获得一张3元的，不可叠加红包。」
这里面最有用的并不是那张5元的红包，而是那张2元的，因为它能和其他活动红包叠加使用！
虽然不高，但叠到一起，用户瞬间就能感知到大额的优惠刺激。
「陈总，因为受众太少，我这次并没有设计针对白领的专属活动。」
汇报完毕，段天宇放下了手中的文件。
但还没等陈临与说话，常鹏先开口了。
「段总，我有一个问题，活动设置这么多品类的红包，会不会造成用户混淆？尤其是刚入学的新生，这三种红包他们全都能看见。
（还有耶）
