第347章 引狼入室？
」老板，这个模式确实很契合咱们的需求，法律上需要注意几个核心问题。」
叶晴的大脑飞速运转，结合法律规定和实践经验，开始详细分析可行性及关键点。
「根本是股权结构与控制权，协议中必须明确，无论发生什么情况，万家持股也不能低于51%，我更推荐持股超过67%。」
《公司法》里，股东会普通决议需要半数以上表决通过，持股51%即拥有单方面否决能力，确保万家在合资公司的日常决策中占主导权。
但一些重大事项，则需要三分之二以上表决通过，持股67%以上，对子公司就是绝对控制，避免任何「卡脖子」问题。
「我也想过这个问题，如果合资方只占三成股份的话，万家现在的影响力恐怕吸引不到强力合作者。」
陈临与自然考虑过这个问题。
「可以在协议里通过其他方面给予优待，既然持股少了，我们可以在分红、管理上让步一些，比如完成KPI最高可得六层分红，除高层以外的人事任免权，关键高层工资可以由万家发放，减少合资方人力成本。」
??9提醒您查看最新内容
叶晴瞬间给出了一个可行办法。
那就是「准企业家制度」。
万家只需要掌握风控、财务等关键位置，总经理由合资方担任，整个公司的员工都由资方招聘，通过模拟股权和高额绩效奖金提高积极性。
「这个方案...可行性很高。」
陈临与摸着自己的下巴，推演着中间的风险点。
「万家扩张主要靠的就是优秀的系统兜底，只要统一对员工进行培训，确保标准统一就好。」
「老板，我更建议合资公司是在蜂鸟配送那边，之后万家将平台在当地的运营权授权给子公司，中间直接规定好权利和义务，也能多一份保障。」
叶晴又提出了一个新思路。
