第104章 沃顿的拒绝！ 8-，重大事项公告！
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11月27日，周一，纽约皇后区。
如今是深秋了。
今天的天空是铅灰色的。
温莎中学校门口的那颗银杏树已经彻底秃了。
在冷风里，那光秃秃的枝权发出干燥的摩擦声。
“这鬼天气，又暗又冷，斯斯！”林顿穿着厚厚的衣服走进了校园。
而弗兰克·莫雷蒂在门房里值班，远远的看着林顿的背影。
他的仓位还在，清晰频道上周五收在27.80，他的浮盈增加了不少，但他最近总是晚上睡不着，因为那个十五岁的孩子说他“方向错了”。
他想了一整个周末，还是没想明白自己到底在不安什么。
“帐户里浮盈着那么多钱，我的担心不是多余的吗？”他摇了摇头，不再多想。
此刻，安德鲁·格雷的办公室。
一个白色信封躺在办公桌上，信封左上角印着宾夕法尼亚大学校徽，这是红蓝两色，压印工艺。
收件人地址是手写的：【纽约皇后区温莎中学，安德鲁·格雷老师...】
寄件人栏印着“沃顿商学院M少年班招生委员会”
安德鲁拆开信封，信纸只有一页，但拿在手里感觉很重。
他读了一遍，然后靠在椅背上，盯着天花板沉默了许久。
接着他拿起办公桌上的内线电话，拨了林顿的班级号码。
“请让林顿在课后到我办公室来一趟，谢谢。”
于是林顿在第三节课结束后走进了安德鲁的办公室。
他刚上完P微积分，手里还拿着课本，安德鲁示意他坐下，接着把信推到他面前，说道：“沃顿的正式回复，你看看。”
林顿拆开信封。
信纸擡头是沃顿商学院Mmp；双学位少年班招生委员会。
接下来林顿浏览正文，措辞非常的正式！
“亲爱的林顿先生：经过招生委员会的全面审核，我们很遗憾地通知您，您的M少年班申请未获通过。
委员会对您的满分成绩和P课程表现给予了充分肯定，您在惠普公司的期权交易案例展示了超越同龄人的市场分析能力，两位推荐人对您的评价也极具分量。
然而，委员会在综合评估后认为，您的投资策略表现出过度风险集中的特征。
列如，您连续12次用全部资金押注单一标的的交易行为，与沃顿商学院，培养长期稳健资产管理者的教育目标......存在根本性差异。
沃顿致力于培养的金融专业人才，是能够在多元化框架内，管理风险，为广泛利益相关者.....创造持续价值的。
此外，您的家庭财务状况问题。
您母亲的信用记录在背景调查环节中被标记为需要额外关注的因素。
虽然M项目拥有独立的奖学金池，但征信记录也是我们评估候选人财务责任意识和整体稳定性的参考维度之一。
我们理解这一结果可能与您的预期不符。
沃顿商学院竞争极为激烈，每年都会收到数千份申请，您未能被录取，并不代表沃顿否定了您的能力。
仅表明在此次选拔周期中，委员会认为其他候选人与项目的匹配度更高。
随信附上沃顿商学院部分杰出校友名录，他们代表了沃顿所倡导的多元化，稳健，可持续的职业发展路径，或许能为您未来的职业规划提供有益参考。
此致沃顿商学院M双学位少年班招生委员会。”
信后附了一页校友名录，有六位毕业生。
威廉·桑德斯，雷曼兄弟固定收益部高级副总裁，1992年MB毕业，负责固定收益衍生品交易策略，管理资产规模超过400亿美元，所带领的团队在2005年被《机构投资者》
杂志评为“年度最佳固收交易团队”。
罗伯特·卡特赖特，贝尔斯登并购部执行董事，1989届MB，参与并购交易总额超过1500亿美元，代表性的项目有1999年联合百货收购梅西百货案、2002年辉瑞收购法玛西亚案，被《交易》杂志评为“2004年十大并购银行家”。
艾琳·诺伍德，1995年MB毕业，在高盛风险管理部工作了七年，目前担任美国国际集团风险管理部高级总监，负责IG全球衍生品组合风险口监控和压力测试，并且直接向首席风险官汇报。
戴维·麦克米兰是华盛顿互惠银行零售银行部区域总裁，1991年毕业，管理覆盖美国西南部七州的零售银行网络，下辖网点超过400家，在职期间使华盛顿互惠银行成为全美第六大零售银行。
詹姆斯·霍洛韦，花旗银行全球市场部董事总经理，1988年MB毕业，负责全球利率产品交易台，管理交易员团队超过六十人，在1998年长期资本管理公司危机中，曾担任美联储协调小组的银行方代表。
麦可·斯特克，美国银行财富管理部门主管，1990年毕业，管理客户资产超过300
