5月，新加坡二级烧伤。戴尔：未发现系统性缺陷。
6月，伊利诺伊关机自燃，加州喷淋瘫痪半层写字楼。戴尔：正在评估。
7月，日本待机起火。戴尔：没有证据表明需要大规模召回。
然后8月2日，麦可·戴尔说「没有看到需要召回的数据依据」。
六天后，8月9日，CPSC说正在调查「全部」索尼锂电池。
又过五天，8月14日，410万块召回。
时间线旁边配了一张照片，大阪技术研讨会的火灾现场，烟熏天花板，融化的键盘，灭火器干粉蒙在戴尔Logo上。
下午四点，全国公共广播电台「金钱星球」特约评论员原话：「他们早就知道，但就喜欢掩盖，消防报告从4月就躺在CPSC档案室。索尼5月已经开始配合核查。戴尔6月初内部就已经知道电池有问题，因为索尼工程师已经不只一次来事发现场取样。」
「如果他们是在六月就知道，为什么直到现在才进行召回？」主持人问。
「因为还有那么多产品在市面上，还在卖。」主持人替他答了一半。
戴尔股价16.50。
林顿持仓浮盈超过九万，他坐在图书馆，彭博终端亮着，面前笔记本上写了两句话。
第一句：「索尼承认缺陷等于利空开始蔓延。苹果、联想、惠普，全在用索尼。这笔帐不会只记在戴尔一家头上，但戴尔是第一个爆的。」
第二句：「《华尔街日报》的时间线是官方听证会的预演。国会能源与商业委员会这个月一定会发传票。」
8月17日，周四。
三颗炸弹同一天落下来。
第一颗，盘前七点整，戴尔发布二季度初步财报。
