谢主任明显又跟不上陆弥的车速了。
“咱们打个比方，你吃完一个黄桃罐头，这玻璃罐是不是随手扔了……”
陆弥还没说完，就被谢主任打断。
“可不能扔，还能用呢！平时装水喝多好！”
谁那么败家，把好好的罐头瓶子给扔了，那不是脑子有坑嘛！
“那么再举个例子，你到百货商店买用来招待贵客的杯子，你会选一个好看的，倒热水不容易炸的，磕碰不容易破，价格只是稍微贵一点点的玻璃杯子，还是会选择造型普通，不小心会被开水倒炸，一摔就碎的玻璃杯。”
如果对方是普通社员，陆弥连提都不提这个比喻，因为答案一定是搪瓷茶缸，再不济就是瓷碗瓷杯，喝口水还有什么穷讲究，能用玻璃杯喝水的到底是极少数人。
但是谢主任不一样，他是干部，要招待客人，尤其是身份重要的客人，所以拿出来的东西最好带有一定程度的情绪价值，所以相对更容易理解陆弥想要表达的意图。
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“当然是好点儿的杯子。”
谢主任想了想，毫不犹豫地做出了选择。
“那么这个杯子还顺带着送了一杯糖水黄桃，你怎么选？”
谢主任一拍手，说道：“当然是带黄桃的杯子啊！”
可是就在下一秒，他的眉头皱了起来，迟疑地说道：“等等，我好像，好像掉沟里了。”
一分钟后，谢主任总算才捋清楚了其中的逻辑关系，从坑底艰难地爬了出来。
“那咱们直接生产黄桃罐头不就完了嘛！”
说完这话，谢主任感觉好像又有哪里不太对劲儿。
“那么问题又回到了最开始的地方，第一步是种树，种经济果树，黄桃，第二步是建玻璃厂，做罐头。”
陆弥直接又把之前说过的话，复述了一遍。
“黄桃罐头？”
“黄桃罐头！”
谢主任：“……”以为自己已经爬了出来，结果还是陷在里面，而且还是死循环。
瓶子不是瓶子？
罐头不是罐头？
可是瓶子又是瓶子，罐头又是罐头！
究竟是哪儿不对呢！
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“就这么说吧，我要做高质量的罐头瓶子，不是普通的玻璃瓶，还能留着当杯子来用，明白了吗？”
陆弥知道自己的意图仅仅是领先了半步，就已经让对方的脑子完全跟不上趟。
“明白了！啊不是！普通玻璃瓶也一样用啊！光生产玻璃瓶不就完了啊！或者卖给生产黄桃的厂子，让他们作玻璃罐头。”
谢主任似乎有些恍然大悟，可是却发现没必要费这么大劲儿，做什么高质量的玻璃瓶。
“一句话，讲明白了，说实话，不绕弯，就现在这样的破路，一卡车的玻璃制品，如果质量不好，能运出多远？等到了目的地，一车的稀碎，以后谁还敢买？运不了远路，又能卖出多少？
就算运到了，大家都是一样的玻璃瓶，凭什么专门买你的？而且还碎了那么多！
如果我们的瓶子质量更好，不容易碎，能运到更远的地方，因为耐用扛摔，别人会不会优先选择咱们的好东西？
除了玻璃瓶，咱们还可以做点儿玻璃瓶以外的东西，像车辆挡风玻璃，窗户玻璃，化学实验器材，做更高端的产品，尽可能用最少的原材料，生产最高价值的产品，你不会想这个厂子因为原材料指标供应不足，而限制产能吧？”
陆弥还真没有吓唬谢主任，因为这个时候有“玻璃上路，三成剩、五成碎、两成缺胳膊少腿”说法，运输损耗是相当恐怖的。
玻璃罐头的损耗率更惊人，跨个省，说不定能给你直接损耗三分之一。
不说别的，从乌油县送到沪江市，估计最后都没几个能够囫囵完好的。
“那咱们能不能做点儿别的？”
一听损耗这么吓人，搞玻璃厂搞不好会把老本儿赔个干干净净，谢主任立刻就打起了退堂鼓。
