第569章 我们文旅开发部很有潜力的！
价格？
康主任听到这个问题后，示意工作人员把规划图收了起来。
他说道：“郝总，地价这个事，得先分两种情况。”
两种情况？
康主任解释道：“一种是办非营利性民办学校。”
“一种是办营利性民办学校。”
“这两种性质，拿地价格完全不一样，是两套政策体系。”
郝运挑了挑眉，看了看身后的张彩英，张彩英见状冲他微微颔首，证实了康主任的说法。
??
康主任说：“首先是非营利性民办学校”，如果你们选择这一种办学方式，土地走的就是科教划拨路径，单价大概在六十万到八十万之间一亩。”
“三百六十亩————土地出让金预估就是2.1亿到2.9亿。”
“当然了，除了土地出让金，一级开发补偿、征地拆迁费用、管线道路建设、代征绿地的建设费，这些是配套成本，也得算进去，加起来估计也有个1.3亿到1.8亿。”
“整体综合拿地成本，预估在四亿元左右。”
郝运在心里算了一笔帐。
四个亿————
拿下东坝三百六十亩科教用地。
哪怕是在2011年，这个价格也绝对不算贵了，相当划算！
但是这个前提是“非营利”。
说白了，就是帮区政府盖了一座学校，去解决教育民生问题。
此外，教育用地的“土地性质”也是同样“锁死”的，绝对不能改成住宅、商品房，或者进行商业开发，不能变相炒地套利，不可能出现拿超低价格拿地然后吃土地红利的事情，这是有政策红线的！
而且“非营利性民办学校”，还有一层限制：办学收益不能分红，资产不能随意处置
学校赚的钱，只能够继续投入办学，自己作为股东，是没有投资收益的，学校的土
地、校舍、设备，都属于学校法人财产，办学人也不能卖、不能抵押、不能随便变现。
限制很多。
有点儿“为爱发电”的意思。
郝运听完，没有说话，他并不是很接受这种“不受控”的模式。
从商业逻辑上讲，他也觉得太“公益”其实不利于长期的业务发展，因为很多模式、
方法的叠代和，底层驱动力都来自于“利益”。
自己既然要办学校，就要办好，那话语权、分红权、激励权、资产处置权————就必须都在自己的手里。
郝运擡头继续问道：“那营利性民办学校呢？”
听到郝运询问，康主任回答道：“根据营利性民办学校”的政策要求，净地单价在一百一十万到一百四十万一亩，三百六十亩，土地出让金预估四个亿到五个亿。”
“加上代征绿地、工程配套、征地拆迁、管线道路这些费用，大约两个亿。”
“整体综合拿地成本，预估在六个亿到七个亿之间。”
郝运听后点了点头。
差额，在两三个亿左右。
康主任继续道：“郝总，这些只是拿地的成本，后面两个校区的土建、装修、设备、
配套建安工程，三百六十亩的规模，还得再投入大几亿，甚至是十几亿————而且相关部门还要进行验收，成本是很高的。”
郝运抱着膀子。
建安成本————
自己要建学校的话，不管是设计还是用材，不会将就，肯定都会选最好的！
三百六十亩可得花不少钱啊。
土地成本、建安成本是大头，这两块儿加起来就将近二十亿了。
但——
东坝这个地段，三百六十亩，二十亿总投入，长期看绝对是不算贵的，等过几年周边配套设施建立起来，全国地产进入“大爆发”时代后，可就不止这个价格了。
问题在于，他现在拿不出这笔钱。
眼下他手里所有的现金储备，全部压在郝氏煤业上。
如果这个时候强行启动校园建设，前前后后十几亿砸出去，现金流立马就得断掉。
错过了“煤改”，那就真是拣了芝麻丢了西瓜。
所以————
学校是要建的，但绝对不是现在。
郝运收回思绪，冲着康主任点了点头：“康主任，您讲解的很详细，我这里都清楚了，回头我们团队会向您要全套精准的官方资料，再做进一步的了解和评估。”
康主任冲郝运笑了笑：“没问题郝总，这些资料都是现成的，我们随时都能提供。”
郝运冲他点了点头，转头看向周主任。
周主任一直在旁边静静听着，这会儿见郝运看过来，笑呵呵道：“郝总，东坝这里也都是荒地，咱们先看到这儿吧。今天安排的是两块地，还有一块在孙河，要不咱们现在过去看看？”
