听到郝运询问，张彩英进入了答辩状态：
“郝总，我是这样想的。”
“智慧熊教育，从本质上来说，是个补习机构。侧重点不是全面教育，而是针对学生弱项的专项补课。”
“平时，学生们在公立学校上完课，放学后或者周末再来我们这里补课。”
“两套教育体系并行，内容存在大量重复，学生们精力被消耗的很严重。”
“想要解决这种问题，那我们就要承担起全面教育的职责。”
“一开始的智慧熊教育肯定是做不到的……”
“但是随着咱们发展越来越壮大，团队实力越来越强劲，有了统一的教学课程、配套教辅资料，以及专业的教研组后，智慧熊教育自己的教学理念和教学体系就已经成型了。”
“说实话，我觉不管是从能力培养，还是从应试教育的角度上来讲，我们的方法，比很多公立学校做的要更好。”
“既然如此，我们为什么不能做全面教育呢？”
“我们的全面教育做起来后，还需要学生们再去校外补课吗？”
“但靠智慧熊教育，我们显然没法把这些东西落地。”
“要想践行我们自己的教育理念、推行我们自己的教育方法，就必须要有自己的学校，摒除‘补课’的思维，和智慧熊教育做彻底的切分。”
“而且这所学校，最好还是从一年级到高三全贯通，不受外面学校教学节奏的影响。”
郝运听完之后，内心的震惊无以言表。
卧槽！
一个教培机构，竟然还特么的做出了自己的教学体系？还想要推广自己的教学理念？
这是我最初给熊超搞那个成人高考辅导班吗？
变化也太大了吧！
而且张彩英这个野心，也是很让郝运吃惊的。
真想做校长啊？
不过，这不是郝运关注的核心问题。
郝运想了想，开口询问：“张老师，我就问你一个问题，你这个私立学校，它能盈利吗？”
听了郝运的问题，张彩英犹豫了一下，然后摇了摇头。
她很坦诚的说：
“郝总，这个我必须跟您实话实话，短期内盈利肯定是做不到的。”
“而且前期投入会十分巨大！”
“土地、装修、各类基础设施建设，这些恐怕要比教培机构的投入多多，更别说这还是在帝都了。”
“而且家长们本身对民办私立学校信任程度更低一些。”
“在我们还没做出成绩之前，初期生源一定是有限的。”
“我觉，至少等到几批学生出了升学成绩，口碑立住了，后面才能开始谈盈利的问题。”
张彩英的话，让郝运陷入了沉思。
短期内无法盈利？
张彩英顿了顿，看了郝运一眼继续说：“郝总，要不是教辅业务那边现金流持续稳定，我根本不敢提这个方案。这个方案只靠我们自己投资，肯定是远远不够的，还是需要公司给我们一定的资金支持。”
嗯？
张彩英的意思是，这个项目不仅要花智慧熊教育的钱，还要花煤运娱乐的钱？
这是好事儿啊！
郝运听到这里，心里反而踏实了不少。
他已经有些意动了。
但是郝运什么也没说，他看着张彩英说道：“张老师，你今天来找我说这么多，我对智慧熊教育的情况也大致都了解了。我总结一下，从纯商业的角度上来看，智慧熊教育盈利的最优解，应该是‘轻线下、重线上、玩命卖教辅’对吧？但是你选择的，却拿卖教辅的钱，去反向贴补线下实体业务？这是怎么考虑的呢？”
张彩英被郝运问沉默了。
郝总总结的没错。
智慧熊教育现在最赚钱的，就是卖教辅材料。
退而求其次，也应该是把资源砸到线上课程上去，这样才能触达到全国各地更多的终端用户，为智慧熊教育营造口碑。
但在张彩英的经营战略里，她却选择把教辅业务赚来的钱，投入到线下门店扩张、培训师资和建立私立学校上。
这是怎么考虑的？
张彩英深吸了一口气，然后解释道：“郝总，您可能觉我的想法不明智，但我是觉教育这件事，说到底还是要面对面的。线上课和教辅书都能赚钱，但真正最能体现教学效果的，还是在线下课堂里，这才是教育最本质的形式。”
郝运听完这句话，看了张彩英一眼。
