还有“蓝皮书”这样的行业、社会年度分析报告，“绿皮书”这样的环保、民生类专题报告，以及“红皮书”这样的警示、危机、安全类文件。
如今，刘从容想要组织智库撰写电影行业的现状以及未来发展规划，白皮书这种模式，自然就是最适合的模式。
见屋内众人再次陷入了深思，刘从容笑着解释道：
“其实有这个想法，也是恰逢其会。”
“最近我和好几个跟郝总去洛杉矶的同事聊了聊，详细了解了一下当时的情况。”
“也捋了一下郝总目前对电影行业的一个看法和思路……”
“你们说郝总的战略规划，是不是挺清楚的？”
“说直接一点，就是‘p孵化＋版权出海+全球营销’，直接正面和好莱坞在市场上竞争，凭借着电影这种形式，重塑全世界对我们华国文化的认知，这不仅是咱们公司自己的业务布局，也是在改变整个华国的电影行业发展逻辑。”
“但是……”
“就算煤运娱乐的影响力再大，也终归只是一家企业嘛！”
“有道是单丝不成线，独木不成林。”
“想要对抗整个好莱坞，和六大制片厂角力，仅靠咱们一家企业肯定是不够的，需要我们华国整个电影行业上下链路所有单位，从政府机构、行业协会、相关企业以及所有的从业者，都统一思想，这样才能形成合力，劲儿往一处使。”
“不然只有我们煤运娱乐一家企业冒头往前窜，极有可能撞头破血流不说，还根本难以改变整个行业格局和现状。”
“好莱坞来势汹汹啊……”
“如果想让所有企业形成统一认识，按照郝总给的预定方略去发展，给郝总未来的战略规划落地提供有力支持，那就必须要有一份思想武器！一份战略指南！让所有人看到一个明确的未来！”
“撰写一份《2011－2015华国电影产业发展白皮书》，很合适不是吗？”
刘从容说的慷慨激昂。
听完了刘从容的话，汪哲和龚伟都点了点头。
尤其是汪哲，他对于刘从容这么果断就采取了他的意见，开始更深入、更多元使用智库专家力量，感到非常欣慰。
对嘛！
手里有这么好的资源，就要物尽其用！
充分利用这群专家，引导方向，扩充煤运娱乐对行业的影响力。
但是，欣慰归欣慰，客观难题却是不容忽视的。
汪哲提出了自己的担忧：“刘总，您的想法很好，思路我也听明白了，总体上我肯定是支持的。但您有没有想过，这种白皮书，常规都是由官方机构牵头的，或者至少是研究院、行业协会出品的，咱们一家民营公司、一个娱乐企业，独立弄一份白皮书，公信力在哪儿？行业里谁会看？”
龚伟思索了一下，他觉汪哲说的不无道理，附和道：
“是啊老刘，事儿肯定是好事儿，但是调门起这么高，如果没做好，轻则就是所有工作付诸东流，重则对公司形象是有损害的。”
“而且白皮书啊……”
“这可是要挑电影行业的大梁啊！”
“你确定行业里的其他企业，能给咱们这个面子吗？”
“不是咱说能当领头人，大家就会让咱们当的！”
