听我说完，判官饶有兴致的疑问道。
“噢？有什么问题？”
“判官，我觉得这样的工作模式，少了些东西？”
“呵！你应该是想说，这样的工作模式，少了些条理性。看似所有人都很忙碌，但是，前期好做，对于后期的效率，没有任何帮助。是吗？”
判官说完，我一脸不可思议的看着他。原来他早就看出来了，可是为什么不做改变呢？我带着疑惑，对着判官点了点头。
“那你觉得该怎么做？”
判官见状，对我反问道。
随后，我就告诉判官。我想像工厂流水线那样，做一套流程出来。
也就是说，所有人，分工合作。擅长那一块，就做那一块。
像钓鱼那样，擅长做饵的，就负责做饵。擅长打窝的，就负责打窝。擅长收网的，就负责收网。
这样做有几个好处，一，所有人，不用再去笼统的把资料里所有的流程都熟记，只需要熟练掌握自己所负责的那一块。二，做完一步，就将工序交个下一步的人。这样分步进行，逐层递进能大大提高工作的效率。三，公司会不断有新人进来，如果按照旧方法，所有人进来之后，都要熟悉全套的流程，这样费时费力。
