只要给予他们远超预期的尊重待遇，再顺手画一个关于“个人价值”的大饼，他们就能为你爆发出百分之两百的战斗力。
这就是最实用的管理学。
严克明和孙奕秋相继离开后，总裁办公室里重归安静。
林渊靠在老板椅上，心中思绪万千。
之前在卫哲面前装出了一副胸有成竹、运筹帷幄的模样，但此刻独自一人，他心里那根紧绷的弦才稍稍显露出来。
他在拼命地回忆。
日本福岛的那场大地震，到底是3月的哪一天？
3月5号？12号？还是20号？
林渊的眉头越锁越紧，脑海里翻江倒海，却怎么也抓不住那个确切的数字。
这其实再正常不过了。对于一个普通的华国老百姓来说，谁会没事去死记硬背别国灾难的具体日期？
在他的前世记忆里，那件事最大的影响，无非就是老爹被工厂紧急拉去加班赶制援助物资，在家里破口大骂了几天；再后来就是日本政府不要脸地往海里排核污水，弄得大家一阵子不敢买海盐。
能记住事情发生在2011年的3月份，这已经是记忆力的极限了。
