而那座建好的厂房和全新的进口设备，最后被当地一家带有某种背景的国企，以废铁的价格低价打包强行收购。那个大老板一夜白头，背着几千万的负债逃回了老家。
除了这种明火执仗的“关门打狗”，还有一种套路叫“温水煮青蛙”，也就是无底线的“吃拿卡要”和“软性摊派”。
有一家做互联网数据中心（IDC）的同行，为了贪图某西部小城的廉价工业用电，把客服中心和机房落户在了那里。结果刚开业不到三个月，各种看不见的隐形成本就如潮水般涌来。
首先是“解决当地就业问题”。当地的各种头头脑脑，纷纷把自己的七大姑八大姨、初中都没毕业的侄子外甥塞进公司。
这些人根本干不了数据维护和客服的活，但在公司里却比老板还横，上班打牌看电影，你敢开除一个，第二天公司的宽带光缆就能莫名其妙被施工队挖断。
紧接着就是各种防不胜防的“强制定向捐款”。逢年过节，当地举办个什么山药节、桃花节，企业必须拿钱当赞助商，十万起步；当地滞销了发霉的茶叶、卖不出去的劣质水果，有关部门就会“强烈建议”企业采购，作为员工福利发放，价格甚至比市面上的好货还要贵两三倍。
你如果不买，那就是“缺乏社会责任感，不支持地方经济建设”。这种钝刀子割肉的套路，硬生生把那家数据中心的运营成本，抬得比在一线城市还要高，最后老板只能断臂求生，咬牙撤资。
更让人绝望的，是那些漫天过海的“空头支票”。
