恒隆银行的支票遭到了其它银行的拒付。
郑海权虽然来得匆忙，但他也是做足了准备的——他拿来了恒隆银行的全部资料以及对恒隆银行的改革经营方案，包括解决眼前麻烦的应对措施。
郑海权拿来的恒隆银行的资料很全，不过对徐存有用的就是：
恒隆银行有储户四万两千多人，共有约十七亿七千万港币的储户存款，其中有五千万为一年期存款，三年期存款约有六百多万港币，其余皆为活期存款，无五年期以上存款。恒隆银行持有台弯、南洋几家公司约一千万港币的股票；港股共持有四家股票价值约一千二百多万港币；不动产投资若干，大约价值一千万港币；持有黄金约一万盎司，价值约四百万美元。
恒隆银行对外贷款六十三笔，涉及金额九点七亿港币，其中高达二点六六亿港币的款项被公司董事以及关联机构在极少抵押的情况下被一笔笔借走。
恒隆银行现有现金流约三点八六亿港币。
恒隆银行的亏损高达三点三六亿港币。
看完恒隆银行的资料，徐存又拿起了郑海权提出的对恒隆银行的改革经营方案，慢慢翻看。
郑海权提出的改革经营方案大多是一些老成可行性很高的方案，其中又加入了一些他在汇丰银行学到的银行业目前较为先进的管理经验以及他自己的想法。
