如果市场上的大米缺少百分之十，是所有人都少买十分之一的粮食，共渡难关？还是.……饿死十分之一的人？
实际上，肯定是要饿死人的，且远不止十分之一。
2005年，MP3正火。
时任‘苹果’二把手的蒂姆.库克在推出P时就玩过同样的手法，找‘三星’‘海力士’‘东芝’锁定产能。
这导致当时MP3市场崩盘，好几家头部企业难以维系，‘帝盟’倒闭，‘创新’退场，‘索尼’和‘闪迪’元气大伤。
负责‘苹果’供应链的蒂姆.库克一战封神，并获乔布斯的信任。
到了2008年，‘银星’一月发布，来势汹汹。
乔布斯一开始就非常重视，想过卡‘银星’关键器件的办法遏制对手。库克也想在复制一次‘买断’产能的大招，让对手‘无米下锅’。
但这位供应链大师迟了一步——刘远航在手机发布前，就按林锐的预估，向‘三星’采购了三百万台的主控和存储。
当时没谁想到‘银星’能卖三百万台，这产量是林锐的个人预估，毫无根据——他已经打定主意，如果销量不好，他就要亲自下场‘促销’。
林锐靠给手下灌圣水和魔药，抢在二月就开始试产，三月大规模备货。四月份开始上市时，‘银星’已经备了两百多万台货。
库克却按照‘苹果’的研发进度，预估‘银星’四月份才会开始大规模生产，错过最佳围堵时间。
反倒是Phn 3被‘银星’的抢先上市打前景极其糟糕，销售预期不断下调。
这时候，‘苹果’上下终于反应过来，‘银星’真的会对即将上市的Phn 3造成致命威胁。
可没有足够的底气，库克就没办法说服董事会，更谈不上调动巨额资金去跟‘三星’谈。
反而是‘黑暗荣耀’仗着自己现金流充沛，又有国资当靠山，用同样的手法要求‘三星’锁定产能。
2008年，闪存是个产能高度集中的产品。只有‘三星’‘海力士’‘东芝’和‘美光’。
‘三星’一家就占了百分之四十总产能，锁定其百分之三十，就等于抢走了总产能的十分之一……还略多。
四月底，‘三星’对外宣布，无法保证对小客户和散货市场的闪存供货——全世界半导体和电子产业立马炸毛，无比恐慌。
三星半导体掌门人黄昌圭对媒体表示：“经济危机让我们目前面临巨额亏损、急需资金维持晶圆厂运转，必须签这个合约。
