根据他们对外的公开数据，2007年全球的开店目标是再加八千家。
它能扩张这么快，打法并不高明——店面装修走极简风，制冷设备大批从国内进口，原料集中采购、统一配送。
保证品质不掉线的前提下，林锐把加盟的门槛压到了最低。
开一家“雪王”，加盟费只要一万美元，前期总投资五万美元就封顶，申请人的个人现金资产有个两万就能过审。
至于广告费和特许权使用费，加起来也只抽每个月营业额的百分之五。
这套标准搁在动辄资本至上的美国连锁加盟界，简直就是活菩萨下凡，送钱来了。
普通的美国中产家庭咬咬牙都能投起。
作为对比，当时想要开一家麦当劳，光加盟费就要四万五千美元。
算上店面规模，前期的总投资在一百万到一百八十万美元之间浮动。
而且投资人的个人资产必须在百万美元以上，非贷款资产至少有二十万，才能通过资质审核。
“雪王”不需要麦当劳那种动辄上百平米的用餐区，以及十几万美元的复杂厨房。
它没有油炸锅，也没有大烤架，最小只需几平米的位置，弄台大冰箱和摇茶机之类的就能开张。
有些手头紧的投资者干脆把店开在加油站或便利店的角落里，把装修和设备成本压缩到了极致。
可架不住开店基数庞大。
五千多家门店的设备采购、建店装修和前期培训，给总公司砸出了三亿美元的现金流，全年的总营收一举突破八亿美元。
其毛利率为百分之三十，净利润百分之十。一年赚了差不多一亿美元——这看着好像也不多，但发展太猛了。
为了把营业额再往上顶一顶，林锐在营销上也是花活频出。
“第二杯半价”都是毛毛雨，他甚至在杯托里搞过“赠送彩票”，雇了一批辣妹在街头做快闪营销。
当然，最绝、也最不可告人的底牌，是他在里面加了“魔药”。
林锐起初并没打算在美国大规模使用这种违禁品。但架不住底下的炼金技术迭代太快。
他把总部搬到洛杉矶后，重金招揽了一大批技术精英，半夜拉到黑暗世界研究炼金术。
原本不到十人的药剂小组，在美元的攻势下，几个月内就膨胀到了五百多人。
