随着成衣社规模的扩大，人员已经超出了两百人，加上新购置的一批工业缝纫机和裁片设备，原有的空间逐渐显得逼仄。
叶文熙决定将人货动线彻底分离。
仓储、制造、打包、办公区域各自独立，权限分级管理，既提高效率，也为接下来的外汇出口腾出操作空间。
张云霞站在仓库门口，叉着腰环顾了一圈：“这地方够敞亮，要不把展厅也设在这儿吧。”
“我也是这么考虑的。”叶文熙说。
新仓库的位置选在军区外围，贴着原有仓库的墙外扩建，与生产区区域的往来通过岗亭进出。
这样一来，外来送货取料的车辆不用再走军区大门，省去了层层审批。
员工往返仓库和加工厂步行大约十分钟，路程不算特别近，但权限和人员管理比从前清晰了许多。
更重要的是，一些外部人员，比如供货商、销售服务商、涉及外汇业务的合作方想来成衣社看产品，不用再申请进入军区内部。
尤其是外汇合作的华侨侨商，这些人身份敏感，进出军区手续繁琐，现在展厅设在军区外围，登记就能进，既合规又高效。
叶文熙看了看了眼前已经大致划好区域的仓库。
转头对张云霞说：“这块的展厅的射灯先废物利用吧，把原来展厅的灯能移的移过来。实在不够，再找陈科长申请。”
“哎哟，咱们文熙也会精打细算过日子了。”张云霞在旁边打趣她，“有进步啊！进步很大。”
“哈哈，管钱大家长夸我了。”叶文熙笑嘻嘻的搂住了张云霞的胳膊。
张云霞拍了拍她得手：“行，回头我跟互助社的人商量商量，再找几个人把展厅的重新布置一下。”
“互助社那边人能够不？”叶文熙问。
“人不愁，现在咱们的需求一发出去，那边响应特别快。”张云霞说。
