大部分时候卖完还能剩下些。
最后基本都内部消化，或者给关系单位当个年礼。
今年他们还是照着往年的老黄历安排生产、下料、开模。
该咋样还咋样，没敢多备。
结果第一批货送到预定的几个政府大院、部队机关。
不到三天。
追加订货的电话就一个接一个打来了。
不到一周的工夫，原本计划生产五千盒的订单，直接窜到了六万盒。
足足翻了十几倍！
而且这数字现在还在往上蹦。
后来连北京、南方几个大城市的百货公司，都托关系找上门来了。
所有反馈总结起来就一句话：
里头装的什么点心，大家心里都有数。
可今年这包装盒实在太打眼了。
“喜庆大气”、“上档次”、“看着就欢喜”、“都舍不得拆开”。
不少人明说了：就是冲这个漂亮铁盒子，也得买几盒送人、自家摆着看。
这导致第一食品厂一下子陷入了这个‘甜蜜的烦恼’。
订单供不应求、原料和产能双双严重告急。
生产线上的老师傅带着徒弟们三班倒，机器都快转冒烟了。
厂长李跃进紧急向哈市轻工业局做了专题汇报。
反映了市场井喷的情况。
并提交了申请兄弟单位产能支援和原料调配的紧急请示。
于是便有了今天白天那场规格颇高的协调会。
会议上，所有人都被这“一个包装引爆市场”的案例给上了一课。
“包装不仅是包装，它是脸面，是竞争力，更是最直接的市场号召力！”
这话在会上被反复提起。
细想之下，却又觉得合情合理。
结合中央近期“改革开放”、“搞活经济”的明确精神。
计划经济时代的管理思维正面临转变。
所有生产单位都必须开始学习如何面向市场、回应需求。
原本打算立刻给叶文熙结算报酬的六款新设计稿，也被暂时压了下来。
既然一个包装设计能产生如此巨大的市场效应。
那就不能只给几十的普通稿费了。
既然上面高度重视这个成功案例。
想把这件事儿做成一个示范点。
